课程收益：
课程不仅包括股份制改造、上市规划与辅导，还涵盖了公司治理结构的完善、公司组织结构的调整、内部激励机制的建立和完善等，案例分析员工持股原则及上市后的安排等各种问题。
课程时间：2天
学习卡对应学分: 资本战略系列 3学分/天
课程价格: 4200元
学习对象:
1、跨国公司高层管理者，国有企业、民营企业负责人及财务总监；
2、政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员;
3、投资银行、证券公司、会计师事务所、律师事务所、财务顾问咨询公司等专业从业人员。
课程模块:
|
模块一：董事和公司治理 |
模块二： 公司改制制度设计 |
|
公司治理的历史与理论
公司董事的法律责任
上市公司董事会的构成与能力
上市公司董事会的组织结构与程序
薪酬委员会、审计委员会的理论与程序 提名委员会/公司治理委员会的理论
机构投资者的期望值企业董事会管理的现状及分析
企业董事会发展趋势及展望 |
公司改制的经济、政策及法律背景
公司改制与法人治理结构
公司改制中的风险管理
批准制度
清产核资
财务审计与资产评估
交易、定价管理
转让价款管理
职工、债权人权益 |
|
模块三：管理层收购MBO |
模块四：激励机制与员工持股计划 |
|
MBO理论依据与制度基础
MBO的操作实务与技巧
MBO目标公司的选择
MBO收购平台的构建
MBO资产评估和定价
MBO实施中的融资、法律等相关问题 |
企业价值分配理念
企业薪酬体系设计
员工持股计划方案设计
经理股票期权（ESO）操作实务
员工持股计划法律设计
多层次股权激励 |