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企业如何实施有效的内部控制培训

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企业如何实施有效的内部控制培训

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企 业如何实施有效的内部控制

目  标

使参与者对内控制度有完整而系统的认 识,掌握内部控制的制定原则,能够结合企业的自身状况设计控制要点,并可以评价内部控制的效果,最终建立一个适合企业实际情况的内部控制系统。

受训对象

财务主管、审计师、会计人员与所有希望对内部控制有所了解的管理 人员

课程大纲

一.建立内部控制的重要性
     对发生在企业内舞弊的调查结果
     企业管理层的责任
     企业建立内部控制的目的
     公司政策与会计程序的重要性

 二.内部控制的建立程序
     工作小组的设立与项目管理
     用文件记录的格式
     内部控制的程序设计
     内部控制文件的设计
     小型企业的内部控制

 三.重要交易循环的内部控制
     现金的控制程序
     存货的控制程序
     固定资产的控制程序
     销售与信用的控制程序
     采购与付款的控制程序

 四.内部控制检查手册

 五.防范商业舞弊
     制定公司的纪律守则,建立良好道德操守的风气
     建立内部监控系统防止不符合专业操守的行为
     培训员工提高道德操守标准
     设立投诉渠道
     财务主管常遇见的道德操守问题
     道德操守案例与分析

 六.公司管治--公司审核委员会
     审核委员会的目的与好处
     审核委员会的架构
     审核委员会的责任
     在审核年度财务报告时可能提出的问题

课程形式

讲座形式,配合大量案例分析

课程期间

2

名  额

30人以内

开办周期

按需要开办

报读方法

参加公开课或组织内训

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