【培训机构】深圳市博维职业培训中心
——深圳唯一一家专业从事物流、采购、供应链人才培训机构；
u 2003年成立，深圳唯一专业专注于供应链、物流、采购等培训和咨询领域，最具专业化服务能力的培训咨询服务机构。
u 顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业，系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士；
u 获联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应链管理专业协会（CSCMP）、美国供应管理协会(ISM)、中国物流与采购联合会(CFLP)等多家权威机构的培训授权，为中国企业提供供应链相关领域的系统专业培训课程，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。
【费用标准】￥5000元/人（同一公司三人或以上同时报名可享受培训费9折优惠）
【课程时间】共3天课程，循环开班
【培训对象】
² 适用于参与运作和决策的采购与供应链专业人士。
一、课程背景：
在全球经济一体化快速发展的今天，供应链管理毫无疑问已成为企业运营管理中的关键所在，企业之间真正的竞争已经是供应链与供应链之间的竞争，因此企业采购职能和方式正在发生深刻的变革，采购管理逐渐向供应管理方向转变，从传统领域升华到一个全新的高度，相关的理念、知识、技术、实践等都发生了重大的变化，并开始日趋成熟。
二、课程收益：
1、本课程重点关注供应管理高效运作问题，比如项目管理、新产品和服务开发、预测、仓储、材料处理、物流和国际运输、资产和存货管理以及质量；
2、深入讨论了供应商绩效管理和考核标准，以及作为在组织内整合信息的关键手段-信息系统；
3、通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能；全面提升采购与供应管理者职业能力，深度拓展企业采购与供应管理水平与价值空间。
三、课程收益：
通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能；全面提升采购与供应管理者职业能力，深度拓展企业采购与供应管理水平与价值空间。
四、课程大纲
高绩效的供给管理
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一、【预测】
1、分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。
2、基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。
3、跟供应商一起管理预测数据。
二、【物流】
1、设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。
2、指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。
3、管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
4、解决交付/接收中出现的问题，包括货物丢失和损坏的索赔。
三、【材料和库存管理】
1、开发/实施材料和/或服务的标准化方案。
2、开发/实施仓库和库存管理系统。
3、协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。
4、对于过剩品和成品，制定、监督和执行多渠道处置方案。
四、【组织/部门评估】
1、监督对业务计划执行工作情况，并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。 |
2、制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
3、开发工具和流程，以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
4、分析并解决供应管理审计中出现的问题
五、【计划】
1、实施或利用需求计划（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。
2、制定、实施、维护并监控预测、业务计划，调度和库存控制功能，以确保产能和资源的最佳利用。
六、【产品与服务开发】
1、参与产品/服务开发或改变规范/要求，来支持公司的销售和营销活动，以满足客户需求。
2、管理新产品/服务初始阶段的热身战略，实施规模化生产。
七、【项目管理】
1、代表供应管理组织，进行项目管理活动。
2、根据公司目标，在供应链管理领域实施持续提高流程。
八、【质量】
1、开发/管理供应商的认证程序。
2、针对质量的持续改进和目标设定，制定统计方法。
3、开发、统计和评价质量要求，不断提高供应商的绩效。 |
五、核心专家团队
Ø 王保华
王保华先生2006年初加入Elcoteq公司亚太地区总部，任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理，及信息管理总监，负责管理Elcoteq分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007年四月，调至Elcoteq集团任全球资源开发总监，负责领导和管理Elcoteq在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为ElcoteQ集团总部副总裁，负责管理全球资源开发（Global Sourcing)。
王保华先生拥有多年丰富的管理经验，在加入Elcoteq之前，历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。 2005年应邀赴新加坡担任2005年度采购论坛主持人。
六、曾服务过的企业
富士康集团 比亚迪 德昌电机 爱普生技术 华为技术 中兴通讯 飞利浦 伟创力
中信银行 艾思捷采购咨询公司 南太电子（世成电子） 当纳利印刷 戈尔科技 长安标致雪铁龙 中创投资 深圳赤湾胜宝旺 深圳宅急送 盐田国际集装箱码头 马士基物流 等等……
八、考核说明
根据企业和学习人员需要，通过博维采购管理和战略三个模块的系列课程学习（供应管理核心、高效供应管理、供应管理领导力），博维可协助学员报名参加全球知名CPSM考试。考试的相关费用以ISM当年公布的费用标准为准，博维不再收取其他相关服务费用。
九、联系方式
地 址：深圳市福田区福田成人教育中心（景田南四街1号，紧邻岁宝百货景田店）