【培训机构】深圳市博维职业培训中心
——深圳唯一一家专业从事物流、采购、供应链人才培训机构；
u 2003年成立，深圳唯一专业专注于供应链、物流、采购等培训和咨询领域，最具专业化服务能力的培训咨询服务机构。
u 顾问及授课讲师团队均来自国际知名企业和业界领先企业，系多年从事采购和供应链管理、物流管理、生产管理、业务流程改进与重组的专业人士；
u 获联合国国际贸易中心（ITC）、美国供应链管理专业协会（CSCMP）、美国供应管理协会(ISM)、中国物流与采购联合会(CFLP)等多家权威机构的培训授权，为中国企业提供供应链相关领域的系统专业培训课程，其主要受益对象是从事物流、采购和供应链管理的管理人员和专业人士。
【费用标准】￥5000元/人（同一公司三人或以上同时报名可享受培训费9折优惠）
【课程时间】共3天课程，循环开班
【培训对象】
² 适用于参与运作和决策的采购与供应链专业人士。
一、课程背景：
在全球经济一体化快速发展的今天，供应链管理毫无疑问已成为企业运营管理中的关键所在，企业之间真正的竞争已经是供应链与供应链之间的竞争，因此企业采购职能和方式正在发生深刻的变革，采购管理逐渐向供应管理方向转变，从传统领域升华到一个全新的高度，相关的理念、知识、技术、实践等都发生了重大的变化，并开始日趋成熟。
二、课程收益：
1、课程涉及不同类型的领导风格、发展战略、与内外部利益相关者协调一致、团队建设和管理冲突；
2、重点讲述风险管理和消除、制订商业计划并将它们与战略寻源流程相关联，包括外包、发展供应管理组织并配备人员、为供应管理提供奖励和职业发展，以及执行战略寻源流程；
3、通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购与供应管理实践和战略管理的需要，为采购与供应管理从业人员提供清晰的战略管理框架和实战技能；全面提升采购与供应管理者职业能力，深度拓展企业采购与供应管理水平与价值空间。
四、课程大纲
供应管理领导力
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一、【领导力】
1、代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。
2、制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。
3、根据市场情况、业务需求和现有资源，制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。
4、计划/开发/提供运营政策、纲要和程序。为达到最佳的结构的需要做必要修改。
5、如有需要，对组织供应管理政策做出变化。
6、参与公司收购、兼并、资产剥离，确保供应连续性，并捕捉协同过程中带来机会。
7、代表供应组织去会晤企业、政府机构、专业协会和其他组织。
8、领导或参与跨职能和/或多功能组（如项目管理、流程改善、国际团队）。
9、传播信息，推广与供应管理政策和程序相关的培训。
10、向管理层、内部用户推销战略寻源的价值、寻源战略和措施。
11、评估供应管理的组织结构，如有需要，适当调整以以达到最佳的结构。
12、雇佣、发展、挽留晋升和/或解雇供应管理人员。
13、监督、领导人力资源以实现倡议。
14、培训在职的工作人员。
15、发展/管理/评估/统计与各部门的关系。
16、制定/使用为评估供应管理部门绩效制定的标准。
17、进行角色设计评估以及潜在岗位重新设计的要求。
18、创建并管理一个人员继承计划，合理分配工作任务，为员工提供职业发展和成。 |
长机会。
二、【风险与合规】
1、根据现有的合同、有关法律、法规和组织政策，制定、实施和管理风险战略。
2、制定和实施风险管理和/或索赔管理程序（例如侵犯版权、专利侵权、骚扰）。
3、根据法律要求，实施供应管理流程。
4、对相关信息，开发/实施/维护数据库/备案系统。
5、验证有关第三方的财务交易和承诺确实存在、准确、完整。
6、对市场上产品生命周期终止的问题进行风险评估，并对产品的所有部件建立适当的风险规避计划。
7、对危险/管制物资，做好储存、处置工作，并做好相应的文档。
8、遵守程序，防止歧视、骚扰；如有发生，做出合适应对。
三、【战略寻源】
1、在与组织目标和采购策略保持一致性的前提下，建立和执行战略寻源计划。
2、建立并规范化战略寻源程序以及改进业务流程。
3、确立、评估、选择和实施相关技术，支持在整个组织内部的供应管理职能。
4、分析、制定和执行战略，确定优先级别，充分利用（针对供应商-译者注）采购开支上的优势。
5、通过分析来确定内包和外包战略。
6、创建新的系统和流程改进，帮助组织实现销售目标。
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五、核心专家团队
Ø 王保华
王保华先生2006年初加入Elcoteq公司亚太地区总部，任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理，及信息管理总监，负责管理Elcoteq分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007年四月，调至Elcoteq集团任全球资源开发总监，负责领导和管理Elcoteq在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为ElcoteQ集团总部副总裁，负责管理全球资源开发（Global Sourcing)。
王保华先生拥有多年丰富的管理经验，在加入Elcoteq之前，历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程，曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。 2005年应邀赴新加坡担任2005年度采购论坛主持人。
六、曾服务过的企业
富士康集团 比亚迪 德昌电机 爱普生技术 华为技术 中兴通讯 飞利浦 伟创力
中信银行 艾思捷采购咨询公司 南太电子（世成电子） 当纳利印刷 戈尔科技 长安标致雪铁龙 中创投资 深圳赤湾胜宝旺 深圳宅急送 盐田国际集装箱码头 马士基物流 等等……
七、转账信息
户 名：深圳市博维职业培训中心
八、考核说明
根据企业和学习人员需要，通过博维采购管理和战略三个模块的系列课程学习（供应管理核心、高效供应管理、供应管理领导力），博维可协助学员报名参加全球知名CPSM考试。考试的相关费用以ISM当年公布的费用标准为准，博维不再收取其他相关服务费用。
九、联系方式
地 址：深圳市福田区福田成人教育心中（景田南四街1号，紧邻岁宝百货景田店）
联 系 人：席老师