【课程背景】
作为HR管理者常面临一个问题，因为是支出部门，老板觉得不是“赢利”部门，所以不重视HR部门，HR管理者常没有实际权力。如何用自己的专业能力向老板“要”权力，如何用自己的能力把“权力”做出来，嘉宾的观点“帮”你在你所处的企业中将HR部门推向“权力”部门。
为了让广大人力资源管理者了解和掌握良好的与老板沟通技巧，深职训和高级人力资源管理师（深圳）俱乐部特聘请实战派专家前来主讲“如何管理好你的老板”的公开课。
【讲座时间】 5月29日上午9点半至12点
【讲座地点】 福田区八卦二路614栋709室
【讲座费用】 免费
【嘉宾介绍】 李志勇
高级职业经理人，大型服装公司人力资源管理中心总经理；
高级人力资源管理师、经济师、培训师；
曾服务于大型台资、港资、外资、民营企业，广积人脉；
在人力资源战略规划、激励管理、职业导航方面有丰富的经验；
致力于对管理人的角色与行为的关系研究，擅长指导经理人形成自己的独特管理风格；
“造势管理”的实力派专家。
主讲过《如何管理好你的老板》、《人力资源战略规划的制定》、《如何做好你的职业生涯规划》、《沟通的艺术》等课程。
【课程介绍】1、掌握处理如何与老板沟通的四个要素
2、分析了解老板用你的真正原因
3、如何形成自己的管理风格
4、如何在企业的不同阶段展示自己的才能
5、如何根据企业需要分类管理不同类型的员工
6、如何去了解老板的性格特点
7、掌握判断你了解老板的标准
8、如何处理你在企业的不同时段做不同的HR
9、如何选择与老板沟通的工具
10、如何容忍老板的缺点
11、学会抱怨的技巧
12、学会利用危机管理 13、正确对自己的角色进行定位