供应链管理五大核心模块课程之一
供应链管理流程与运行模式
2012年3月17日（此课程常年循环开班，具体开班日期请来电咨询）
【课程收益】
u 建立起从采购、生产到销售的企业供应链管理价值内涵的正确认知；
u 掌握企业供应链规划的方法与工具；
u 理解企业供应链运作的信息处理、响应时间、库存配置到风险控制的核心内容；
u 通过学习和实施供应链管理流程与模式，提升企业流程绩效，建立核心竞争力。
【课程大纲】
一、供应链管理的背景与发展
1. 企业的结构
2. 企业经营的核心线索
3. 供应链架构下的物流作业
4. 如何理解供应链管理模式的兴起
二、供应链管理的结构与规划
1. 供应链动作配置模型SCM
2. 供应链核心价值
3. 案例分析（香港利丰）
三、供应链服务供应商的商业模式
1. 供应链协同模式的发展
2. 供应链服务供应商的业务模式
3. 如何理解供应链服务供应商
4. 案例分析（怡亚通）
四、供应链管理的核心绩效指标
1. 供应链关键路径与供应链风险
2. 供应链绩效的诊断
3. 绩效管理三大要素、四个步骤
4. 供应链绩效的系统化思考
【课程对象】
制造业、分销业、物流业、国际贸易企业中高级管理人员；供应链管理、生产管理、计划管理、采购管理、物料管理、物流管理、客户服务、分销运营等相关从业人员。
【授课讲师】
王大勇老师，企业能力辅导ACP模式发起人，资深企业管理培训讲师与企业管理咨询顾问。有二十多年的企业经营、管理咨询与经理人培训的积淀。涉及的企业管理咨询与培训领域涵盖了企业竞争策略、供应链规划、采购执行与物流管 理等内容。
现任中国物流与采购联合会，采购与供应链专业委员会，首席顾问。美国供应管理协会ISM（Institute for Supply Management）中国核心专家，注册采购经理C.P.M.与CPSM认证项目中国主讲培训师。20年欧美跨国500强企业高层管理工作经验，实战经验丰富，理论沉淀厚重。
【课程特点】
◆ 革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；
◆ 改善SCM视角：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，
融合美欧、港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰供应链管理思路和改善视角；
◆ 行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；
◆ 现场诊断和分析：管理分享/研讨，可自带企业案例，授课顾问进行现场诊断；
【增值服务】
◆ 一次培训取双证：
◆ 付费选修二个模块，可通过考试申请《物流职业经理管理证书》；
◆ 付费选修五个模块，可通过考试申请《注册供应链管理师（高级）》证书；
【曾服务过的企业】
由2003年至今，博维曾服务过的部份企业：
富士康科技集团、比亚迪、德昌电机、爱普生技术、华为技术、中兴通讯、飞利浦、
深圳赤湾胜宝旺、深圳宅急送、盐田国际集装箱码头、马士基物流等等……
【报名须知】
费用标准：￥2,500元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）
上课地点：深圳市福田区景田南四街福田成人教育中心培训楼四楼
上课时间：3月17日，上午9:30---12:30，下午14:00---17:00，共6小时