各企事业单位及有关人员：
六西格玛是一种以数据为基础，追求几乎完美无暇的质量控制的理念、程序和方法！“六西格玛管理”以它全新的管理理念、大家熟知的工具方法帮助您实现您的期望。为了满足大中型企业中需要初步了解六西格玛管理法或者加深对六西格玛管理法认识的学员，特别是希望了解通用电气、摩托罗拉等财富500强在推行六西格码管理方面的最佳实践（Best Practice）和案例的高层经理人员的需求，我中心常年举办“六西格玛高级经理导入”培训班，旨在详细地介绍六西格玛的管理模式主要内容，以及相关高级理论及其应用。现将培训班有关事项通知如下：
一、培训目的：通过学习，理解六西格玛管理体系的基本概念和原理，理解在企业中实施六西格玛管理的基本要求和步骤，提高管理水平和创造效益的能力，为企业品质及管理层次提升发挥核心作用。
二、培训对象：各企事业单位的质量管理人员、经营管理人员及高级管理层。
三、培训内容： Six Sigma管理法 实施Six Sigma的准备工作
如何实施Six Sigma管理模式 Six Sigma 变革管理
Six Sigma核心方法论 Six Sigma设计DFSS及Lean Concept
Six Sigma在中国企业的应用
四、培训时间：共两天，随时接受报名，开课时间另行通知。
五、培训费用：￥1500元/人（含培训、教材资料、证书和午餐费）。
六、考核发证：考试合格者由本培训中心颁发“六西格玛高级经理导入”培训合格证书。
七、报名事项：培训地点：深圳市福田区八卦三路531栋4楼（计量质检大厦）