1、电子应考指南为博维学员75%的通过率保驾护航；
2、一次交费2年免费听课服务；
3、每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂，博维学员终生免费享受；
4、共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源；
5、五位以上行业实战专家联袂主讲；
6、工作5年以上可免费入会华南区最具影响力采购管理高端俱乐部；
7、博维学员独享专业的案例分析及考前经验分享；
8、工作8年以上表现优秀者即有机会成为博维重点师资培育对象；
9、班委制：各班组建班委会，班主任全程配合班委会为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务；
全国高级采购师职业资格认证（第二级别）
ITC采购与供应链管理高级国际证书（第二级别）
2014年高级采购课程开班计划
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高级采购师 |
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第17期 |
2014年3月9日 |
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第18期 |
2014年8月17日 |
一次付费多次听课！
一、【认证机构】
中国物流与采购联合会（CFLP ）联合国国际贸易中心（ITC ）
二、【项目背景】
中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表，受联合国国际贸易中心（ITC）的委托，在全国31个省市实施“国际采购与供应链管理认证体系”。
注册采购师认证体系，完全参照ITC体系进行，为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。
三、【学习内容】
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模 块 |
主 题 |
内 容 |
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模块7 |
采购中的谈判策略 |
这个模块中，你将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判，即如何精心准备谈判以增加成功的机会，如何设定现实并且能够完成的谈判目标，以及怎样实现一个有效的谈判战略。
提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧都将会在这个模块中进行系统的研究。 |
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模块8 |
合同订立 |
本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务，详细阐述了合同准备时应注意的问题，并针对各种各样的契约关系，如现货采购、伙伴关系以及合资企业等，提出了明确的合同条款和条件。
叙述了与合同准备有关的其它必要的论题，诸如国际商会国际贸易术语解释通则、法律适用、 未履行合同情况以及如何避免争议、争议的解决等。 |
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模块9 |
合同管理 |
本模块阐述了合同管理的主要方法，以及合同管理团队的角色和责任。涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。还讨论了合同检查报告、合同检查会议以及如何对待合同的变更。强调了良好关系管理的重要性，同时给出了处理索赔和解决争议的建议。运作型合同管理和项目型合同管理的区别也做了重点介绍。 |
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模块10 |
国际物流管理 |
对有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究，揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的，这些战略包括加快响应速度（在保持低成本的前提下）、改进产品质量和确保交付。 借用了一系列的概念和模型来帮助我们解决问题，这些问题都是与供应链和物流管理有关的经济、政治、管理和操作等方面的问题。同时也探讨了信息技术和供应管理未来发展趋势等方面的内容。 |
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模块11 |
库存管理 |
涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容，包括：依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。
学习优化库存水平、评价减少库存成本和减少供应品种，理解如何实现内部及外部客户服务水平，降低差错率，以及达到国际上的质量和可追踪性标准。 |
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模块12 |
绩效考核与评价 |
从两个角度来介绍这个关键的领域：一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核，另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。
将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。它包括各种具体考核方法的例子，你既可以直接利用，也可以对它们进行调整以适应公司所处的环境。 |
四、【讲师团队】
◆王老师：博维高级讲师
吉林大学商学院管理会计方向硕士研究生，管理学硕士。联合国国际采购与供应链管理师资认证讲师。曾于全球知名某外资咨询机构任职供应链系统分析师三年，并在某财富500强企业在华控股公司市场和供应审计部门担任采购管理职务。
授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/教练/讲师。
◆严旸：博维执行董事
中国物流与采购联合会物流师资格认证培训师，1982年毕业于北京航空航天大学，获航空工程学士，1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院（MSM）工商管理硕士。ISSC亚太区（中国）资深供应链培训导师，具有20年的生产、管理及战略投资的实战经验和培训经历，曾在中国民用航空总局、中国国际信托投资公司及上市公司担任过各类中高级管理职务，多年从事企业物流战略的规划与实施，现为深圳市博维企业管理咨询有限公司执行董事、专职讲师、资深顾问，拥有极为丰富的传授经验。
◆黎老师：博维高级顾问
华南理工大学工程硕士教育中心物流工程讲坛荣誉主讲人暨工商管理学院高级管理培训中心特聘专业培训师；暨南大学管理学院EDP特聘讲师；清华大学、同济大学相关培训专业讲师；
曾任宝供物流企业集团企业发展、业务拓展、市场营销副总监和特聘顾问；美国独资的供应链/物流咨询公司——快步易捷的高级顾问；科龙集团采购、人力资源、用户服务、市场研究、广告等部门副部长/部长；营销、物流副总监/总监和“安泰达”物流有限公司董事；
黎老师拥有超过30年的供应链管理经验和物流与采购专业经历。曾主持、参与数十家不同行业企业的管理咨询。对供应链管理有深刻的理解、独到的见解及成功的经验。有对供应链的需求进行分析、并提出一体化解决方案的能力；
黎老师的培训/授课讲究理论联系实际，注重互动与交流，生动活泼，风格独特，是一位实战型的顾问/教练/讲师。
五、【报考条件】
1、全国高级采购师？（第二级别）
参加并通过采购师第一级别或ITC第一级别考试，在本中心参加高级采购学习，完成国家规定的学时即可报考。
2、ITC 采购与供应链管理认证（第二级别）
参加并通过ITC第一级别考试，在本中心参加高级采购学习，完成国家规定的学时即可报考。
六、【费用标准】
高级采购师（第二级别）：培训费3700元/人，教材费484元/套，报名费10元/人；
考试费：◆国内考试和认证费：考试费300元/人、证书费？200元/人；
◆国际考试认证：有6个模块，每个模块单独考试2小时，每个模块的考试费为人民币375元。
优惠措施：
1、老学员介绍：可享受培训费用9折优惠；
2、三人同时（含三人以上）报名，可享受培训费用8折优惠；
七、【报名需知】
特别说明：每期培训班入学名额50人，欲报名学习，请尽早致电博维预留学位。
八、【联系我们】
地 址：深圳市福田区新沙街2-1号（华强职业技术学校南校区）
附：深圳博维采购师学员所属单位（部分）
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参加高级采购师课程学习的部分学员所属单位（实际总计约1597家企业） |
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TCL通讯科技控股有限公司
艾默生
赤湾集装箱码头有限公司
赤湾胜宝旺
德昌电机
东莞京滨汽车电喷装置有限公司
富士康
韩国数码士深圳代表处
豪鹏科技
华大基因
华为技术
吉祥腾达
晶辉科技
康佳集团
力纳克传动系统（深圳）有限公司
绿点科技
瑞凌实业
尚元朝实业有限公司
蛇口集装箱码头
深圳鼎瑄通讯科技有限公司
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深圳杰联(国际)电子有限公司
深圳赛格三星股份有限公司
深圳市比亚迪汽车有限公司
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深圳市金百泽电子科技股份有限公司
深圳市金正江大五金塑胶制品有限公司
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中国海洋石油总公司能源发展石化公司
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