EMBA教育在西方发达国家已经走过近70年的发展道路，在今天，中国已成为全世界读EMBA最热门的地方，高层管理人员通过此研修学习来不断提升自己的理论知识，指导实践、提升视野和经营掌控能力，更为重要是明确企业的发展方向。

　　北京大学总裁（EMBA）领导力商业智慧研修项目是针对董事长、总裁及高层管理人员设计的高端研修课程。课程综合学员特征和诉求，将国际前沿管理理念和方法与中国当前商业环境和实践相结合，构建符合时代发展趋势的授课内容。甄选北京大学及国内优秀教授和业界专家，凭借深厚的教学功底和丰富的从业经验为学员倾心授课。

　　【研修目标】

　　与教授专家对话，全面梳理、认知、融汇、革新……

　　与百年燕园同行，与风云时代共舞，探索与传承北大精神……

　　与总裁学员一道，探寻领袖个人卓越与社会责任的道、法、术、势

　　【课程特色】

　　● 全球化的视野与前瞻性的思维

　　深度研讨国际国内政治、经济形势，深入分析产业政策、发展趋势，深刻总结自己的管理实践，撰写案例报告并分组讨论，熔炼新思维。

　　● 原汁原味的北大校园生活：

　　教育学院拥有北京大学一流的教学硬件，古朴的外观、浓厚的人文气息……这里将是您一整学年固定的学习、研讨的大本营，将让您尽享原汁原味的北大校园生活。

　　● 课程设置全面，炼就卓越领导力

　　课程将从战略、决策、博弈、金融、经营、模式、传承、历史、哲学、心理、营销等维度来探究领导力，呈现多维视角下领导力的多姿多彩。

　　● 理论联系实际，避免纸上谈兵

　　实战永远是企业家追求的最佳学习方式。

　　为避免坐而论道，课程将理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授的讲解，又有企业界人士的分享；此外，为加深企业家对课堂知识的理解、增强企业家对所学知识的应用，中心还特别增加了课后研讨、企业实地考察、第二课堂之新知识、新理念主题演讲等系列活动。

　　● 北京大学领导力总裁同学会

　　一批影响企业管理和经济发展的专家，一批对经验和文化进行总结和研究的学者，一批为解放思想、开拓创新而锐意进取的同学齐聚于北大旗帜之下，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里集聚，舞台从这里拓展。

　　【招生对象】

　　（一）企业（集团）董事长、总裁、总（副）经理 及其他高层管理人员。

　　（二）政府机构、事业单位领导者及其他高层管理人员。

　　【教学安排】

　　（一）开学时间：2014年11月8日。

　　（二）学    制：一年，每月集中授课一次，每次2~3天。

　　（三）上课地址：深圳，最后一次课程与毕业典礼在北京大学教育学院大楼

　　【教育投资】

　　（一）学习费用：69000元/人，包含学费、讲义费、资料费、证书费用等。

　　学习期间食宿、交通自理。

　　（二） 收款单位：北京大学

　　【学习证书】

　　通过全部课程以及结业论文（不低于3000字），经考核合格，学员学习档案归档保存，颁发盖有北京大学钢印的"北京大学总裁领导力商业智慧研修班结业证书"。

　　【课程内容】

　　【第一板块：政策、战略、决策】

　　本模块运用系统论的方法，从全局的角度，以企业家思维着眼战略力、博弈力、决策力……运用战略、博弈、决策论这三门科学的工具，在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。

　　1、国际、国内政治经济现状与未来      2、国家产业经济、新产业发展新趋势

　　3、"心智时代"企业家的战略管理与规划 4、总裁决策之道

　　5、团队决策机制与决策技术            6、博弈论与企业竞争策略

　　7、领导者的危机管理                  8、集团战略管控与公司治理

　　9、品牌发展战略与创新                10、战略管理

　　【第二板块：私募、并购、上市】

　　本模块集中资本运营最核心理念和技术，深度分析与研讨，并由着名投融资专家领衔授课。系统提出解决企业家投、融资的各种模式的适用阶段及其优劣势，完成企业跨级发展。

　　1、股权（VC/PE）的创建、收购、管理     2、私募股权投融资模式与法务

　　3、境内上市与IPO审核                  4、并购文化冲突的应对与协调机制

　　5、海内外并购成功案例与失败案例        6、收购与反收购

　　7、纽约、伦敦、法兰克福、香港上市战略与决策

　　8、期货与股指期货投资实务              9、债券与股票市场投资策略

　　10、创业投资的风险、特点、组织结构     11、企业自身资本化运作模式讨论

　　【第三板块：营销、人才、财税】

　　本模块拟邀请专业领域内知名实战教授，梳理企业经营发展中的核心战略及其应对策略。

　　1、战略定位理论与营销实战               2、大投入模式的广告战略

　　3、"整合营销传播"案例与研讨            4、渠道与通路系统建立

　　5、人力资源规划模型、流程与经营模式对比 6、财务战略与税务筹划

　　7、管理心理学与组织行为学               8、销售系统搭建与团队建设

　　9、非财务人员的财务管理体系             10、组织文化理念层设计与建设

　　11、预算与成本战略

　　【第四板块：经营、模式、传承】

　　本模块关注企业经营生存的永恒话题"企业-永续经营"，通过学习让企业具有可持续发展的能力，促使企业做强、做大、做长久，达到持续稳定健康快速发展，基业长青。

　　1、运营战略的选择                     2、文化经营与文脉溯源

　　3、模式变革的内部风险与管控           4、商业模式创新与变革

　　5、全球企业经典传承案例               6、儒墨道法与企业经营

　　7、中国式家族企业传承与突破           8、各国家族企业转型与变革的经验

　　【第五板块：总裁领导力长发展计划】

　　本模块立足全球领导力发展基础，发掘并列出所有关于领导行为与能力、古典与现代领导理论，让企业家充分认识领导力及其独特魅力，对自身特质、经验、综合管理能力、视野等进行全面梳理、认知，培养在商业环境中影响领导力和组织行为的跨文化差异意识……

　　1、"领导力" 概述

　　2、领导特质、权变等古典与现代领导理论

　　3、中国、美国、印度、欧洲的"领导力特征"

　　4、领导行为和领导者心智

　　5、领导者的"个人领导力发展计划"

　　【第六板块：领袖韬略与国学智慧】

　　本模块将精彩呈现古今中外着名的政治家、企业家、军事家、教育家、历史学家等多位成功领袖的人生历程、处世哲学、商道智慧……

　　1、毛泽东领导与指挥艺术

　　2、《四书》《五经》儒家经典赏析

　　3、孙子兵法与统帅之道

　　4、禅宗智慧与心灵修炼

　　5、法家智慧与现代管理

　　6、西学经典与领导智慧

　　7、领导力心理学分析与应用

　　8、领袖思维与境界

　　【第七板块：北大年度论坛】

　　关注全球化发展下的企业家革新视野，并以多元化的主题、多领域高层次的嘉宾、不同国家地区的会址，全力搭建政治、经济、文化、金融等，以"参与性、实战性、探索性"为特点的跨领域高端资源整合、思维思想革新的平台。

　　【部分课程师资】

　　雎国余：北京大学经济研究所   教授  宏观经济研究专家

　　文东茅：北京大学教育学院 院长 博导

　　张维迎：北京大学光华管理学院 教授

　　杨思卓：北京大学领导力研究中心 副主任 教授

　　魏  炜：北京大学商业模式研究中心 主任 副教授

　　梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系 主任 教授

　　张智勇：北京大学心理学系 副教授

　　陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长

　　王铁军：北京大学公共经济管理研究中心 研究员

　　马建钧：北京大学直属单位党总支书记 档案馆馆长 校史馆馆长

　　王忠平：建设部全国市长研修学院常务副院长

　　董  明：国家行政学院 教授

　　江  英：中国军事科学院研究员 博士生导师

　　房西苑：国内着名资本运营实战专家

　　路长全：着名营销专家 中央党校客座教授

　　李记有：中国税收筹划领域最具影响和深受纳税人欢迎的实战型着名专家