创新管理人才孵化课程体系
深圳市质量技术监督培训中心结合多年培训经验，与深圳市新风企业管理顾问有限公司合作推出针对不同的企业高层、员工，针对不同的创新角度和人才培养要求设置了六大维度的创新管理人才孵化系列课程。
如图：
创新管理人才孵化课程系列
主要针对包括企业董事长、总经理、副总、部门经理、技术研发人力、主管、班组各基层管理人员，谋求创新转型管理，进一步想提高管理绩效， 创新人才战略课程系列主要帮助企业管理人认知企业实施创新可能面对的企业文化，企业制度等相关挑战，以及实施具体的创新方法时需要知悉的管理方法论，配套资源，实施流程，存在问题等。
主要的创新管理课程，如：
＜创意性点子构思 TRIZ课程＞
＜国际名企三星方式现场管理＞
＜三星方式的综合成本创新管理 ＞
＜基于工业4.0 精益管理实战课程 ＞
＜高级统计专家与Minitab讲师应用课程＞
＜如何应用新老QC七大质量工具解决现场质量问题＞
针对制造业的管理创新课程
制造业的管理创新课程主要帮助企业解决产能提高，效率向上，质量提升，以及成本降低，库存降低等大问题。如：
＜基于工业4.0 精益管理实战课程 ＞
＜国际名企三星方式现场管理＞
针对质量/研发创新系列课程
特别为企业的技术、产品研发创新，服务创新部门的中层管理人员和研发骨干人员而设置。技术创新课程系列将帮助企业的技术创新和产品创新人员学习和掌握多种强大的创新方法。研发人员无论是进行全新的产品研发还是现有产品的升级换代，新风＜管理创新学院＞的技术创新课程都提供了恰当的研发路径和创新工具方法。
质量/研发创新课程，如：
＜企业成本创新管理课程＞，
＜创意性点子构思 TRIZ课程＞
＜高级统计专家与Minitab讲师应用课程＞
＜如何应用新老QC七大质量工具解决现场质量问题＞
特别为希望学习短平快创新工具方法的企业管理人员，生产骨干，技术和产品研发骨干，服务研发人员而设置。企业管理人员和研发骨干们常常希望在短时间内快速解决管理或者研发过程中的某些问题。因此，创新技术课程在2-3天的课程规划中，根据不同用途，特别设置了少数几种有针对性的解决问题工具方法，帮助学员各取所需，快速学习掌握，并迅速解决问题。
讲师介绍：
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汪建财
工作经验：
² １９９７年加入三星（深圳三星视界有限公司）
² 长期担任深圳三星视界有限公司经营革新部部门长
² 精益管理专家、金牌讲师，三星集团六西格玛黑带大师。负责推进、指导公司的精益生产(5S、TPM、IE、Lean)、TPI(综合生产变革)、六西格玛等理念和方法。
咨询培训经验：
² 在管理咨询过程中，总结出一套操作性强、效果显著的现场管理及改善体系。通过多年的咨询指导实践中，对生产管理有一套独特的推进方法和技巧 。
² 主要精品课程有：《精益管理变革与实战》、《六西格玛战略管理》、《精益六西格玛黑带》《精益TPM实战专家》、《构建质量经营的企业文化》 |
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由昭锋
工作经验：
² １９９７年加入三星（深圳三星视界有限公司）
² 曾任深圳三星等离子显示屏制造经理
² 精益管理专家、三星精益六西格玛专家、制造革新推进专员、
TPM专家、三星CELL作业研究会专家组组长。
咨询培训经验：
² 多年企业管理咨询培训经验，辅导企业超过20多家，为客户带来了实实在在的效果，得到了客户的认可与赞赏，特别在精益班组建设、提升中层管理干部的执行力方面经验丰富。
² 主要精品课程有：《精益班组建设》、《企业成本控制》、《生产绩效提升管理》《精益TPM实战专家》、《中层管理者培训》 |
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