CMMI给企业带来的好处
　　CMMI可以：
　　1) 作为一个参照模型与公司现有的模型比较，了解两者的差距；
　　2) 规范软件开发过程及其管理；
　　3) 帮助企业进行内部的过程改进，这是CMMI最有特色的地方。软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率；
　　4) 增加企业的国际竞争力；
　　5) 可以降低软件开发风险。
　　◎ 据说美国军方在采购软件时，其合同金额与软件企业自身成熟度等级密切相关，即CMMI等级越高，获得合同的金额越大。目前，国内的一些企业受到美国企业的询单时也通常会被问及企业的成熟度状况如何。这表明CMMI已经成为企业管理水平和产品质量的象征。因此，CMMI有助于企业建立自身和品牌的良好形象，在企业营销上也具有良好的商业价值。
　　CMMI和CMM的主要区别是什么？
　　CMMI和CMM的主要区别是什么？
　　1.CMM   需求管理 RM
　　Requirements
　　Management
　　CMMI       需求管理 RM
　　Requirements
　　Management
　　CMM与CMMI区别
　　· 要与需求开发Requirement Development 并行工作
　　· 明确要求需求的可追溯性
　　2.CMM   软件项目策划 SPP
　　Software Project
　　Planning
　　CMMI       项目策划 PP
　　Project Planning

　　CMM与CMMI区别
　　· 强调相关人员的参与
　　· 要有具体的任务分解表WBS
　　· 关注项目技巧的获得
　　· 项目数据的数据管理
　　3.CMM    软件项目跟踪与监控
　　SPTO
　　SoftwareProject
　　Tracking and Oversight
　　CMMI        项目监督与控制 PMC
　　Project Monitoring
　　and Control
　　CMM与CMMI区别
　　· 监控具体实践级别上的约定
　　· 强调对风险和相关人员参与的监督

　　4. CMM   软件子合同管理
　　SSM
　　Software Subcontract
　　Management
　　CMMI       供应商合同管理 SAM
　　Supplier Agreement
　　Management
　　CMM与CMMI区别
　　· 引入了原"子商管理"和"组间协调"的意图
　　· 强调合同的概念
　　5. CMM   软件质量保证 SQA
　　Software Quality
　　Assurance
　　CMMI       过程和产品质量保证
　　PPQA
　　Process and Product
　　Quality Assurance
　　CMM与CMMI区别
　　· 强调对过程及工作产品的客观评价
　　· 要正式建立评价标准
　　6. CMM   软件配置管理 SCM
　　Software Configuration Management
　　CMMI       配置管理 CM
　　Configuration Management
　　CMM与CMMI区别
　　· "Software Library软件库" 被"Configuration Management System配置管理系统"代替
　　· 配置管理系统包括存储介质，规程和登陆配置系统的工具
　　7.   CMMI       度量与分析 MA
　　Measurement and Analysis
　　CMM与CMMI区别
　　· 新的过程区域
　　· 比原来共同特性中的"度量与分析"部分要求要多
　　· 要求组织能够系统地开发并发展自己的度量