1．以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
　　A．是项目团队的子集
　　B．负责项目管理活动
　　C．和核心团队．领导团队是一个意思
　　D．项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
　　【参考答案】D
　　2．技术人员通常喜欢（ ）权力
　　A．指示
　　B．强迫
　　C．专业
　　D．法定
　　【参考答案】 C
　　3．马斯洛需求层次论的最高需求层次是 ：
　　A．自我实现
　　B．尊重
　　C．安全
　　D．激励
　　【参考答案】 A
　　4．团队建设．质量保证在哪个阶段 ：
　　A．启动
　　B．规划
　　C．实施
　　D．收尾
　　【参考答案】 C
　　5．独裁型领导风格 ：
　　A．不尊重团队成员
　　B．很少同团队成员商量事情
　　C．征求意见后独自作出决策
　　D．说服所有的人达成一致意见
　　【参考答案】 B
　　6．有效的激励能够达到什么效果？
　　A．团队行动一致．目标一致
　　B．团队产生攀比
　　C．使员工关注一种需求
　　D．使员工物质利益得到满足
　　【参考答案】 A
　　7．期望值理论：
　　A．努力可以成功，成功得到奖励
　　B．人性本善
　　C．激励因素比保健因素更重要
　　D．最后的期望是自我实现
　　【参考答案】 A
　　8．以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
　　A．使团队向着共同的目标努力
　　B．通过良好的团队建设可以实现
　　C．是实现好的团队绩效的必要条件
　　D．使个性相同的人组成队伍
　　【参考答案】 D
　　9．跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
　　A．项目团队组建
　　B．项目团队建设
　　C．项目团队管理
　　D．项目团队考核
　　【参考答案】 C
　　10．以下说法都正确，除了：
　　A．尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
　　B．在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
　　C．项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
　　D．招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
　　【参考答案】 D[NextPage]

　　11．以下关于冲突的说法都正确，除了：
　　A．冲突应该及早处理，并利用直接．合作的方式处理
　　B．冲突解决不能采用惩戒措施
　　C．冲突的来源包括资源匮乏．进度安排和个性
　　D．首先应由团队成员负责解决相互间冲突
　　【参考答案】 B
　　12．以下说法都正确，除了：
　　A．项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
　　B．项目绩效考核应该正式
　　C．360 度反馈也是项目绩效考核方法
　　D．项目成员从其主管处获得反馈
　　【参考答案】 B
　　13．集中办公的说法都正确，除了：
　　A．虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
　　B．集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
　　C．集中办公可以培养项目团队的集体感
　　D．集中办公地点也称为作战室
　　【参考答案】 A
　　14．在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？
　　A．10
　　B．26
　　C．36
　　D．46
　　【参考答案】 B
　　15．沟通不良和未解决冲突预示着：
　　A．项目错误复杂。
　　B．进度计划失败。
　　C．项目班子低效。
　　D．矩阵组织。
　　【参考答案】C
　　16．项目经理花在沟通上的时间占多少？
　　A． 50%
　　B． 75%-90%
　　C． 30%
　　D． 40%-60%
　　【参考答案】 B
　　17．项目经理和项目团队的沟通最好应该：
　　A．通过日进度报表。
　　B．通过审批过的文字表格。
　　C．通过口头和书面交流。
　　D．通过正式的管理等级体制。
　　【参考答案】 C
　　18．沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：
　　A．编码
　　B．距离
　　C．媒介
　　D．干扰
　　【参考答案】 B
　　19．在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例？
　　A．5%~15%
　　B．20%~30%
　　C．40%~50%
　　D．高于 50%
　　【参考答案】 D
　　20．以下的说法正确的是？
　　A．项目沟通不应该发布坏消息
　　B．沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
　　C．沟通需求分析是沟通规划的依据
　　D．沟通渠道总量是 n(n-1)
　　【参考答案】 B