2015人力资源管理师考试辅导：领导工作概述
发布时间：2011/11/23 17:49:40 来源：www.xue.net 编辑：城市总裁吧
1、领导与领导者的概念
（1）领导：通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程。
（2）领导者：组织中从事领导工作的人员。
2、领导的作用
（1）指挥作用——布置任务、指导、督促、协调
（2）激励作用——个人目标与组织目标
（3）沟通作用——横向沟通、纵向沟通
3、领导权力的构成
（1）职位权力与个人权力
权力是领导者对组织成员施加影响，发挥指挥、激励和沟通作用的基础。领导者的权力包括职位权力和个人权力。
① 职位权力
职位权力：由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。
职位权力是一种外在的权力。
领导者在其位就拥有了这种权力，不在其位就失去了此项权力。
② 个人权力
个人权力：由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力。
个人权力是一种内在的权力。
这种权力不取决于领导者所在的职位，而取决于领导者自身。
