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2015助理人力资源管理师招聘活动:成本效益评估
发布时间:2011/11/27 21:32:31 来源:城市学习网 编辑:ziteng

  1、招聘成本:分为招聘总成本与招聘单位成本。

  1)招聘总成本:既是人力资源的获取成本,由两部分组成:

  a.直接成本(招募费用、选拔费用、录用员工的家庭安置费用和工作安置费用、其他费用)+b.间接成本(内部提升费用、工作流动费用)

  2)招聘单位成本:招聘成本/实际录用人数(之比)

  2、成本效用评估

  总成本效用=录用人数/招聘总成本

  招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

  选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

  人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

  3、招聘收益-成本比=所有新员工为企业创造的总价值/招聘总成本

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