三、设计过程质量管理

　　（一）设计经理的质量职责

　　1．设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理。监督检查设计各专业执行公司质量体系文件，项目质量计划。

　　2．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划。设计计划应符合项目计划和项目质量计划的要求。

　　3．根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制。

　　4．负责确定设计输入并组织对设计输入的评审。

　　5．负责专业之间的衔接。

　　6．负责组织涉及各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性。

　　7．负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证。

　　8．设计过程不合格时，负责会同项目经理组织原因分析，采取纠正措施，验收其实施效果。

　　9．负责控制设计变更。

　　10．对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。

　　11．与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求。

　　（二）设计各部室的质量责任

　　设计各部室的质量职责主要是：

　　1．为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量。

　　2．负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制。

　　3．负责工程项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本。

　　4．负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量。

　　5．必要时参加项目的合同评审和承包方的资格审查。

　　6．组织或参加设计各阶段设计输入、设计输出、设计成品的评审或验证。

　　7．负责设备、材料供货厂商报价的技术评审。

　　8．在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序。

　　9．设计过程中出现设计不合格品时，严格执行不合格品的控制程序。

　　10．设计各专业负责人和各级设计人员，严格执行作业指导书。

　　11．负责收集、编目和管理设计过程中产生的各种质量记录。

　　（三）设计策划

　　1．设计策划：

　　指针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和应开展的各种活动。

　　2．设计计划：

　　项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制。设计计划是项目设计管理和控制的文件。

　　3．设计计划包括的内容：

　　项目质量目标和对设计质量控制的要求。

　　①项目概况。

　　②项目设计范围及设计分工。

　　③设计指导思想和设计原则。

　　④用户对设计工作的特殊要求。

　　⑤设计人工时估算及设计组织。

　　⑥设计工作程序、设计进度计划、设计主要里程碑进度计划。

　　⑦设计各阶段设计评审和验证的安排。

　　⑧设计采用的标准、规范。

　　⑨必要的附件：设计合同、批准的可行性研究报告；设计项目表；项目基础资料；项目设计数据表。

　　（四）设计工作各有关方的衔接

　　1．设计各专业之间的衔接

　　设计各专业之间的组织接口应形成文件，并由公司技术管理部门定期组织评审其有效性。

　　各专业衔接的主要工作是：

　　（1）设计的技术接口是指设计各专业之间的文件和条件的传递。

　　（2）提出条件专业在条件表发出前应进行校审。设计人、校审人及专业负责人对所提出的条件的正确性、合理性负责。

　　（3）接收条件专业在接到条件表后，应对条件进行评审，检查其完整性和适用性。

　　（4）接口条件的修改，必须按原程序进行校审，一般应按版次修改的方式进行。

　　（5）设计条件的内容和格式按各专业作业指导书及条件表中的规定。

　　（6）各专业之间文件和条件的传递，应按设计计划和设计程序要求的时间，按时提交。

　　2．设计与采购的衔接

　　（1）设计部门负责编制采购文件的技术部分，

　　（2）采购部门对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与有采购完成的上午文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。

　　（3）采购部门对收到报价书后技术部分送交设计部门评审，并注明要求完成日期。技术部门反馈的意见要说明技术方面推荐或否定的理由。

　　（4）对主要的关键设备，必要时设计经理可召开制造厂协调会议，落实技术和商务问题，设计部门负责落实技术问题，采购部门负责落实商务问题。

　　（5）供货厂商提供的图纸、资料由采购部门催交，收到后提交给设计部门并有设计部门确认。有异议的图纸、资料，由采购部门负责要求供货厂商提供修改版的图纸、资料以便重新确认。

　　（6）在设备制造过程中，设计部门有责任派人协助采购部门处理有关设计问题和技术问题，参加采购产品质量验证工作。

　　3．设计与施工组织的衔接

　　（1）设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性。重大施工方案，设计人员可参与共同研究，设计评审时，也可邀请施工单位参与，使设计方案与施工方案协调一致。

　　（2）设计文件中应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准。

　　（3）向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题，使其充分了解设计意图。

　　（4）施工过程中，协助施工部门解决设计更改问题。必要时参加施工质量检查和施工不合格品处置。

　　【例题11-5】下列关于工程设计阶段质量管理的表述中，正确的有（ 　）。（2009年真题）
　　A．设计阶段要处理好投资、质量和进度的关系
　　B．在投资、质量和进度的关系中，投资是最重要的
　　C．设计阶段的投资控制，要追求投资的最小化
　　D．设计阶段的质量控制，要追求质量的优良化
　　E．设计阶段的进度控制，要使设计进度不影响总进度

　　【答案】ADE

　　【例题11-6】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（ 　）的形式编制。（2010年真题）
　　A．项目设计方案
　　B．项目设计计划
　　C．项目设计图纸
　　D．项目设计流程

　　【答案】B