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2015年软考系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点(51)
发布时间:2011/1/23 17:48:51 来源:城市学习网 编辑:ziteng
   11.项目人力资源管理

  项目团队成员的特征是高学历、高素质、流动性强、年轻、个性独立。

  It行业的显著特征是工作强度大。

  11.1项目人力资源管理有关概念

  ●动机、权力、责任、绩效

  动机:促使人从事某种活动的念头,是促使人做某种活动的一种心理驱动;

  权力:power

  责任:把该做的工作做好;

  绩效:指公司的雇员工作的成绩和效果。

  ●项目人力资源管理过程

  过程包括:项目人力资源计划编制、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理

  人力资源的一些通用的管理工作,如劳动合同。福利管理、佣金等行政管理工作,除了项目型组织结构外,一般由组织人力资源部管理,项目管理团队不参与管理。

  ●项目管理团队

  项目管理团队(项目管理小组)是项目团队的一个子集,负责编制计划、实施、控制、收尾等项目的管理活动。项目发起人通常协助项目管理团队的工作,如帮助解决项目资金、澄清项目范围,并为了项目的顺利开展而对其他人施加影响。

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