精选2015年咨询工程师《项目组织管理》练习(5)
发布时间：2011/3/30 17:42:41 来源：www.xue.net 编辑：城市总裁吧
1、风险应对计划制定的方法不包括( )。
A.风险避免
B.风险转移
C.风险缓解
D.风险消除
2、在变更工作的实施和支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对( )不利。
A.业主
B.咨询工程师
C.承包商
D.供应商
3、工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对( )做出评价。
A.项目功能特性
B.质量
C.进度
D.费用
4、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的( )。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
5、下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。
A.其管理工作是智力型工作
B.其管理表现了各投资方对项目的要求
C.其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D.其管理目的是追求自身收益的最大化
6、编制费用计划过程中最重要的方法是( )。
A.费用估算
B.费用目标的分解
C.编制WBS
D.以上都不正确
7、有效信息沟通的障碍包括( )。
A.认知障碍
B.年龄差异
C.语义障碍
D.性别差异
E.组织结构的影响
8、工程项目管理社会技术支持的种类包括( )。
A.专业技术支持
B.管理技术支持
C.宏观和微观知识支持
D.技术经济与财务分析的支持
E.法律、国际贸易等知识支持。
9、咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段，其中工作前期准备包括( )。
A.接受委托
B.认真研究项目的相关资料
C.编写咨询项目工作大纲
D.进驻现场或进行现场调研
E.成立项目团队
10、风险管理应用于项目管理有其特殊的原因，下列能成为其原因的是( )。
A.项目由于其具有的突发性、反复无常性等特点，决定其不确定性因素的大量存在
B.大型土木工程由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因，存在许多不可预见的干扰因素与施工障碍
C.项目由于建设周期长、涉及单位多，对不可抗力与不可预见事件能够采取一定的避免转移措施
D.工程项目由于合同方式是典型的对立关系，因而不存在合同风险转移
