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2015安全工程师《生产管理》:预警控制
发布时间:2011/8/17 11:19:20 来源:城市学习网 编辑:ziteng

  大纲要求:

  1.了解预控技术

  2.了解预控对象

  注:大纲要求与教材不符,第三节教材中没有预控技术和预控对象的概念。所以,我们以教材为主。

  本节知识结构体系(要点)(概念要系统、联系、区别来记)

  一、预警的目标(P122)

  预警的目标是实现对各种事故现象的早期预防与控制,并能对事故实施危机管理。

  二、预控对策的三个阶段及其内容(P122~123)

  组织准备(阶段含义、任务、具体体现——预警功能的组织管理体系、预警机构)

  日常监控(阶段含义、任务)

  事故危机管理(阶段含义)

  三、预警分析与预控对策的关系

  1.预警分析的活动内容:主要是对系统隐患的辨识。预控对策的活动内容:是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动。两者相辅相成。

  2.预警分析与预控对策的基本关系:

  3.预警分析与预控对策的沟通:

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