2015年人力资源管理师三级考试第三章辅导资料6
发布时间：2012/1/11 10:55:29 来源：城市学习网 编辑：ziteng
四、其他分析分析工具
（一）关键事件记录法
关键事件记录法是通过管理人员、员工或熟悉其他工作的员工（去掉），记录工作行为中的关键事件（指使工作成功或失败的行为特征或事件），然后对它们进行分类，总结出工作中的关键特征和行为要求。而关键事件是（去掉）。
具体来说，关键事件记录包括以下几个方面的内容：
一是记录导致事件发生的原因和背景；二是记录员工特别有效或多余的行为；三是记录关键行为的后果；四是记录员工自己能否支配或控制上述后果。
下面是一项有关销售的关键事件记录，通过记录分类，总结出销售工作中的12种行为：
①对用户、定货和市场信息善于探索、追求；
②善于提前作出工作计划；
③善于与销售部门的管理人员交流信息；
④对用户和上级都忠诚老实（去掉），讲信用；
⑤能够说到做到；
⑥坚持为用户服务，了解和满足用户的要求；
⑦向用户宣传企业的其他产品；
⑧不断掌握新的销售技术和方法；
⑨在新的销售途径方面有创新精神；
⑩保护公司的形象；
⑾能熟练地结算账目；
⑿工作态度积极主动。
（二）实验法
是指主试（动）控制一些变量，来引起其他变量的变化来收集工作信息的一种方法。
实验法分为实验室实验法和现场实验法。企业常用的是现场实验。
实验法中要坚持以下原则：尽可能获得被试验者的配合；严格控制各种变量；设计要严密；变量变化要符合实际情况；不能伤害被试验者。
比如装卸工装卸车上的货物，一般是四人合作，30分钏（钟）可以装满一辆10吨的货车。在实验中，可先由两人合作，再由三人合作，最后由五人合作，任务都是装满一辆十吨的货车，看结果各用了多少分钏（钟），其中那一组合效率最高。其中，合作的人数是自变量，而装货所需的时间是因变量，最后，通过实验，即可知道合作者人数与装货效率间的关系。
