当前所在位置:珠峰网资料 >> 建筑 >> 咨询工程师 >> 正文
2015年咨询工程师《工程项目组织管理》复习题(12)
发布时间:2012/1/16 17:29:55 来源:城市学习网 编辑:ziteng
  1.有效沟通所需的条件是( )。
  A.要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用
  B.考虑沟通时的一切环境情况
  C.要使用简单、明确的表达,做好工程信息传播管理
  D.双方具有明确的沟通期望,了解对方的文化背景
  答案:D
  2.以下不属于工程项目范围管理主要内容的是( )。
  A.范围定义
  B.范围确认
  C.范围变更控制
  D.范围风险评价
  答案:D
  3.工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的,( )阶段要对生产员工进行培训。
  A.策划和决策
  B.准备
  C.实施
  D.竣工验收
  答案:C
  4.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
  A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
  B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
  C.范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
  D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
  答案:D
  5.下列对工程项目范围定义表述正确的是( )。
  A.明确说明工程项目的性质和使用功能
  B.确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅是完成规定要做的工作,从而成功达到项目目的的管理过程
  C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
  D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
  答案:C
广告合作:400-664-0084 全国热线:400-664-0084
Copyright 2010 - 2017 www.my8848.com 珠峰网 粤ICP备15080520号-20
珠峰网 版权所有 All Rights Reserved