2015年咨询工程师《工程项目组织管理》复习题（29）
发布时间：2012/1/29 14:56:07 来源：城市学习网 编辑：ziteng
1．工作分解结构中，对简单的项目只需分（ ）。
A．项目、子项目、工作
B．甲级、乙级、丙级
C．单项工程、单位工程、分部工程
D．项目、工作、作业
答案：A
2．下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ ）。
A．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，其中第4级为工作包
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，其中第4级为活动
C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，第2级一般用于授权
D．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主做出规定，第3级编制里程碑事件进度计划
答案：D
3．关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．它组织和定义了工程项目的部分范围
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
答案：B
4．下列关于工作分解结构的说法不正确的是（ ）。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
C．工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架
D．工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得抽象
答案：D
5．建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构；②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构．编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表．编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（ ）。
A．②④⑤③①
B．①③④②⑤
C．②①④⑤③
D．③④②⑤①
答案：C
