2015年咨询工程师《工程项目组织管理》复习题（40）
发布时间：2012/1/29 15:00:06 来源：城市学习网 编辑：ziteng
1．下列关于项目式组织形式的表述，错误的是（ ）。
A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
答案：C
2．（ ）组织形式中，项目经理的权限最大。
A．项目式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
答案：A
3．矩阵式项目管理组织形式介于（ ）之间。
A．项目式和复合式
B．职能式和项目式
C．平衡式和项目式
D．无法判断
答案：B
4．下列对矩阵式组织结构特点的叙述中，不正确的是（ ）。
A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队成员无后顾之忧
D．项目团队成员在项目后期没有归属感
答案：D
5．平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（ ）。
A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
答案：C
