2015年一级建造师工程项目管理强化习题及答案（5）
发布时间：2012/9/2 10:53:10 来源：城市网学院 编辑：admin
26.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A.技术措施
B.管理措施
B.经济措施
D.组织措施
答案：D
27.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
答案：A
28.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（ ABCE ）。09
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
29.建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
答案：C
30.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人
答案：C
