课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
内部招募的主要方法
| 方法 | 定义 | 优点 | 缺点 | 适用 |
| 推荐法 | 有效、成功率大 常见主管推荐：了解候选人，具有可靠性，满意度高 |
主观、受个人因素影响是亲信不是胜任的候选人 | ||
| 布告法 | 确定空缺岗位性质职责发布 | 更多员工了解此信息，为员工发展提供机会，使员工脱离不满意工作环境，促使主管有效管理员工防止员工流失。 | 时间长，岗位空缺时间长，影响企业正常运营，员工丧失优势 | 非管理层 普通职员 |
| 档案法 | 教育培训经验技能补缺 | 档案应是新的信息系统，记录员工的特长、工作方式、职业生涯规划。防范型“死资料”变成开发型“活材料” | 获得应聘者的资料、发现合格应聘者 |
外部招募的主要方法
| 方法 | 做法细分 | 特别说明 | 备注 | |
| 发布广告 | 大众媒体发布 广播电视、杂志、报纸、网站 |
发布迅速、效果广泛、 ③总体特点：传播范围光、速度快、数量大、层次丰富、选择余地大。 | 关键问题①如何选择广告媒体②广告内容如何设计 | 广告内容：明确岗位、应聘要求、有吸引力、激起兴趣、申请方式。注意维护和提升单位的对外形象 |
| 借助中介 | 人才交流中心 招聘洽谈会 猎头公司 |
针对性强、费用低廉 节省双方时间、专业化、人员集中、单位选择余地大 素质高、经济高效、成功率高 |
不适合热门人才或高级人才高级人才难招 高级、尖端人才 |
双重角色、获得大信息量、传播各自信息，可面对面商谈缩短招、应聘时间 |
| 校园招聘 | 最常用：人才供需洽谈会、招聘广告、定向培养、委托培训 | 主要方式：招聘张贴招聘讲座毕业分配办公室（暑期临时与应届） | 适用：专业初级水平 | |
| 网络招聘 | 成本低方便快捷，选择余地大 不受时间地点限制、资料储存方便 |
互联网：招聘、背景调查，素质测评、笔试面试，是多功能招聘系统 | ||
| 熟人推荐 | 准确；候选人努力、成本低 节约招聘成本，保证专业素质和可信任度 |
形成裙带关系，不利于方针政策落实 | 适用于一般人员、专业人才。 | |
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