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2015年助理人力资源管理师《技能操作》:招聘与配置12
发布时间:2013/4/15 14:39:40 来源:城市网学院 编辑:admin

【能力要求】

·面试的基本程序

·面试环境的布置

·面试的方法

·面试问题的设计

·面试问题的提问技巧

·[注意事项]

怎样面试更有效:面试的基本程序

准备阶段  ①确定面试目的②科学设计问题③选择面试类型④确定时间地点;
面试考官:①确定事项范围②写面试提纲③详细了解应聘者资料④发现其个性、社会背景、态度、有否发展潜力。 
开始阶段  ①从可以预料的问题发问②过度到其他问题,消除紧张情绪
③目的:营造和谐的面谈气氛④利于观察应聘者的表现,全面客观了解对方。 
正式面试阶段  ①灵活的提问、多样的形式;进一步观察和了解;
②察言观色注意反应;③疑问之处,先易后难、逐一提出 
结束面试阶段  ①询问是否还有问题;②是否有补充的;
③有分歧的不急于下结论;可以安排第二次面试;④整理好面试记录 
面试评价阶段  ①评分式评估:对应聘者相同的方面进行比较。
优点:应聘者之间可以横向比较;缺点:不能反应应聘者个人特征。
②评语式评估:对应聘者不同侧面进行深入评价。反映应聘者特征,缺点:应聘者之间不能横向比较。 

面试环境的布置

·舒适、适宜,利于营造宽松气氛。座位、光线、温度、无噪声 。

·安静的。不在自己的办公室、小型会议室

·位置安排与心理定位

·颜色布置。影响人的情绪、意识行为

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