课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
（一）初级经济师经济基础领导与领导者（掌握）
1.领导：通过对组织及其成员施加影响，促进组织目标实现的过程。
2.领导者：组织中从事领导工作的人员。
「例题.单选题」（2004年）对组织及其成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（ ）职能。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
[答案]D
（二）领导的作用（了解）
指挥作用、激励作用以及沟通作用
（三）领导权力的构成
1.职位权力和个力（掌握概念）
（1）职位权力
由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力，是一种外在权力。
（2）个力
由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力，是一种内在权力。
2.领导权力的城市网
（1）法定的权力。这种权力来自于领导者在组织中担任的职务和下属习惯的观念。
（2）奖励的权力。包括物质奖赏和精神奖赏两方面。
（3）处罚的权力。包括物质惩罚和精神惩罚两方面。
（4）感召的权力。这种权力主要来自于领导者的个人魅力。
（5）专长的权力。这种权力主要来自于领导者的个人能力。
在上述五种权力中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成职位权力；而感召的权力和专长的权力则构成个力。
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