?下面为季琦发言大致内容：?

　　?最近，我在想一个问题，十年后我们酒店集团会是什么样子？再过十年我们酒店的生态链是什么样子？如果我们这些集团老总没想明白，企业就不会有未来。十多年前我做携程的时候，当时没钱做广告，就想到用互联网这个噱头来做广告，包括发言的时候也喜欢哗众取宠。当时我讲了一句话，我说携程将是传统旅行社的掘墓人，当时讲那些话是为了博取大家的注意力。许多旅游业大佬不以为然，但十年过去了，传统旅行社尽管还在，但他们的影响力大家都看到了。尤其是70后、80后、90后这些客户群体，订房、订票大部分是找携程。?

　　?关于互联网时代，我在思考几个问题：第一是OTA趋于整合，大家可能听到很多传言，一会儿传谁收购谁，一会儿传谁投资谁，后来很多变成了真事。但是有一个趋势是肯定的，就是整个OTA行业趋于整合。

　　?第二是客户黏度提升，你们用过携程的APP吗?大部分人用过。我第一次用的时候是去太原出差，我订了凯宾斯基饭店，订了一张机票，订了一辆出租车。用完之后我回到公司做的第一个决策就是加大APP投入。原来这一块我们是外包的，后来把整个团队买过来了。

　　第三是渠道能力不断增强，我们过去在携程大概是5%，今天是8%，未来可能是10%左右，我觉得有点多了。在座的各位我估计四星五星酒店超过20%是正常的，30%的我看也很多。

　　?第四是去品牌化。我们用了这么多年的工夫建品牌，但互联网把品牌化淡化了。这四个特点，并不是说OTA好还是不好，我觉得OTA与酒店行业是唇齿相依的关系，移动互联网使得这个趋势更加明显了。?

　　?IT是个老词，当初我们做携程的时候说用IT精神打造传统产业，现在改成互联网，用互联网精神打造酒店集团。我觉得应该是互联网精神，不是互联网本身，这是我们华住对互联网的思考。大众点评网是非常典型的O2O，它通过线上的点评、线上的流量，然后再去跟餐馆谈怎么赚钱，返点或者来点儿广告费。大部分企业现在都是用O2O，用线上的手段、目的、方法来赚取、控制甚至是绑架线下的资源。我们做实体经济的人也要O2O，我们的基础是线下，要达到一定高度必须借助于在线的手段和方法，包括思维方式。下面这八个词，是互联网比较流行的八个词：没有边界、开放、分享、免费、高速、人气、口碑和强关系。?

　　?从顾客的角度出发做好几件事：第一个是产品。我觉得任何时代任何行业，尤其是我们酒店行业，产品是非常非常重要的。顾客的一些人性化的需求是不会变的，他们希望安全，希望得到美好的生活，快乐幸福，这些东西不会变，随便你什么技术，或是90后、2000后的客户。我们公司很多事我不管，但是产品，每一个细节我都会参加，我都会亲自决策。比如床垫用的是哪个公司的哪个品牌，我得亲自谈，亲自试睡，我们的枕头我都亲自睡过。产品我认为是根本，在一个变动的时代，不变的是产品创新。?

　　?第二个是平台。携程就是一个平台，我们的企业也是平台。围绕客户把产品和平台做好，是我们对O2O思考的一个落脚点。今天的用户不见得关注性价比，比如维景是800元，金陵是1000元，维景性价比就一定比金陵高吗?现在的年轻人讲情感，他可能觉得这幅画很漂亮、这种装修很适合他的价值取向，符合情感需求，多200就多200。我们全季酒店在上海可能超过旁边的银河，为什么?就是很多客户是冲着设计去的。他觉得到银河跟到其他酒店没什么不一样，非常标准的服务，到我们这儿来可能很有意思，这是目前很大的一个变化。?

　　?第三个是加盟商。加盟商是我的客户，加盟商挣钱是天经地义的。我觉得很多加盟商没有得到应有的重视。加盟商也很不容易，得排队、要请客、要送礼，开业要回扣，在我们这儿如果查实了我一样送司法机关，不能让加盟商不被尊重。给他们的产品要像被子一样贴身，像无线一样便利，像淋浴一样知冷暖。?

　　?我总结了一下“连锁时代”和“互联网时代”这两种说法。连锁时代用得比较多的叫“集约管控”、“标准化复制”、“大兵团作战”、“部署兵力调整”。在互联网时代换了词，这些词是“迭代创新”，我们可以不断地迭代、不断地迭代，可能再过两礼拜我的沙发换了，再过一个月大堂总台就换了，不断迭代，只要我有很强大的采购平台支撑。我们在很多细的方面都可以做到快速迭代。