劳动环境优化
优化劳动环境涉及的范围很广,主要包括:
(一)照明与色彩
照明不是越亮越好,应以人眼观察物体舒适度为标准。在劳动环境中的不同地点,照明度要有所区别。
选用适当的色彩,不仅可以调节人的情绪,还可降低人的疲劳程度。
(二)噪声
对人的听觉和其他器官都有严重危害。
(三)温度和湿度
夏季当工作地点的温度高于35度时,应采取降温措施;
冬季室内温度低于5度时,应采取防寒保温措施。
(四)绿化
不仅能改善工厂的自然环境,还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用。
工作轮班的组织形式
企业曾经采用过的有两班制、三班制、四班制。
(一)两班制
每天分早、中两班组织生产,工人不上夜班。每隔一周轮换一下班次。
(二)三班制
每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否生产可分为:
1.间断性三班制
公休日停止生产,全体休息,公休日后轮换班次。
2.连续性三班制
公休日不间断。工人不能一起休息,只能组织轮休。
四班轮休制:
即“四班三运转”,亦称四三制。以八天为一个循环期。每天三个班生产,一个班轮休,两天一倒班,工作六天休息两天。
从循环期上看,可以分为四天、八天、十二天等形式。
在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排一个公休日。
(三)四班制
每天组织四个班进行生产。分为三种形式:
1.“四八交叉”,每班工作8小时,前后两班之间的工作时间相互交叉。
2.四六工作制,四班生产,每班六小时工作制。
3.五班轮休制,以十天为一个循环周期。每天多安排一个副班,按照白天的正常时间上班,负责辅助性、服务性工作。
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