课
程
程
资
讯
讯
综
合
合
培训需求分析模型
(一)循环评估模型
旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
(二)全面性任务分析模型
(三)绩效差距分析模型
三个环节：发现问题阶段、预先分析阶段、需求分析阶段。
(四)前瞻性培训需求分析模型
培训规划的主要内容
(一)培训项目的确定
(二)培训内容的开发
(三)实施过程的设计
(四)评估手段的选择
(五)培训资源的筹备
(六)培训成本的预算
年度培训计划的经费预算
应分析以下因素和指标：
1.确定培训经费的城市网。
2.确定培训经费的分配与使用。
3.进行培训成本-收益计算。
4.制定培训预算计划。
5.培训费用的控制及成本降低。
培训师的培训与开发
1.授课技巧培训。技巧的高低是影响培训效果的关键因素。
2.教学工具的使用。熟练使用现代化教学工具。
3.教学内容培训。
外聘教师：对企业的实际情况补充;
内部教师：对专业范围内的理论新动向或新开发的技术或产品的补充。
4.对教师的教学效果进行评估。
5.教师培训与教学效果评估的意义。
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