吴正新学员自2000年MBA毕业以后，先后在中国水产集团华农总公司、兴业银行北京亚运村支行、北京华隆科创投资管理有限公司工作。七年多来，无论是在国有企业工作，还是在商业银行工作；也无论是作为职业经理人，还是作为创业者，他都能严格要求自己，勤于学习，勇于创新，开拓进取，取得了显著的成绩，创造了良好的经济效益和社会效益。特别是在任兴业银行北京亚运村支行行长期间，他锐意创新，勤奋工作，三年时间所在支行业务规模由5亿元猛增到20亿元，年实现利润由300万元猛增到2000多万元。2006年辞职创办北京华隆科创投资管理有限公司以来，公司业务发展亦十分迅猛，连续两年创造了年投资回报率500％的骄人业绩。
李从文学员1997年开始创业，创立深圳市文科园艺实业有限公司，并使该公司在十年间从一个小门店发展成为年营业额超过6000万元、排名在深圳市靠前的园林行业骨干企业，为深圳市园林城市建设和获得“国际花园城市”称号作出了一定的贡献。2003年，本人创立深圳市万润实业有限公司，并由其注资深圳市文科园艺实业有限公司，使之成为文科园艺公司的控股股东。随后万润公司进行业务布局，于2003年末在东莞市收购东莞市创景园艺绿化有限公司，参与东莞市城市园林建设；并在惠州市注册成立惠州市万景农林发展有限公司，参与惠州市城市园林建设。目前公司业务以园林项目建设为主，以珠江三角洲为依托，辐射全国各地区。截止至2007年，各公司合并总资产约6000万元，净资产约5000万元，累计上交国家各项税收约500万元。目前各公司在册人员合计约300人。
黎昌林属于工程技术和经营管理兼而有之的复合型专家人才，其《企业营销注意防止的若干现象》、《工业锅炉制造企业营销网络的构建》等论著对市场竞争机制条件下的企业发展与建设有深刻的指导意义。黎昌林在担任企业最高管理者的五年期间，按照建立现代企业制度的目标，抓观念转变、机制转变、运作转变，把一个充满危机、难以为继的老国有企业通过规范的改制运作，成功地改造成一个充满生机活力的新型股份制企业，实现了企业跨越性的发展，企业销售规模从2000～4000万元提升到2.5亿元。在担任企业最高管理者的五年期间，黎昌林对企业战略管理研究、公司治理、企业环境和机遇、组织运作、产品开发、市场营销、经营策略和管理以及制度建设安排等均做出深入的研究，提出“立信、立人、立业”的公司理念、“快速、创新、超越”的企业精神和“以质量求生存、以管理求效益、以创新求发展”的经营方针，并在企业经营中努力实践，取得一整套企业制度建设的成果。