卓越总裁领导力高级研修班
◆ 全球化的视野与前瞻性的思维 ◆ 卓越的创新能力和领导艺术
◆ 随需应变的决策能力 ◆ 深刻理解管理的精髓
◆ 建立广阔的人际脉络
随着管理科学的不断进步，管理教育从个人学习到组织学习，提升管理层整体素质与决策水平，注重企业特有的文化，帮助管理层统一思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。其特点在于从企业高层管理者的角度出发，战略性的解读企业管理精髓，让企业的高层领导者把握住企业发展方向，迅速提高管理水平。
卓越总裁领导力高级研修班，是特别为企业在职中高层管理人员精心设计的。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养；注重集体凝聚力的塑造；严格的教学管理，全方位的教学过程服务及学后跟进服务，使学员在轻松、愉快的环境中进行学习与交流，在提升自身竞争力的同时，获得宝贵的人力资源平台。
企业考察与户外拓展：组织学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌，一直是我们课程中最受欢迎的一环。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，通过相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路。
课程设置：
本课程以模块化教学（参见附表，若有改动将以更新课程为准）
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<模块一> 战略性人力资源管理与开发
² 人力资源管理模式与发展趋势
² 薪酬管理、绩效考核、激励机制
² 人才培养、选拔与引进 |
<模块二> 企业战略管理
² 核心竞争力的观点
² 企业外部环境和行业分析
² 企业成功的策略与途径 |
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<模块三> 中国古代智慧借鉴
² 儒家文化与现代企业管理
² 道家思想与领导艺术
² 禅宗智慧与自我超越
² 孙子兵法与制胜谋略 |
<模块四> 高级财务管理实务
² 财务报告分析与经营管理决策
² 企业盈余管理与风险防范
² 企业融资战略与融资筹划
² 基于持续发展的企业并购 |
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<模块五> 项目管理实战运用
² 项目与项目管理
² 项目计划与控制过程
² 项目管理沙盘演练 |
<模块六>资本运营与企业营利模式
² 资本运营的概念、范畴
² 资本运营的主要环节
² 资本运营的几种模式及案例
² 企业营利模式 |
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<模块七>高级营销管理
² 营销战略与品牌塑造
² 高效营销网络与供应链管理
² 整合营销与客户关系管理 |
<模块八> 公司治理与变革管理
² 公司治理与高管激励
² 变革管理与流程再造
² 企业内部控制与风险管理 |
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<模块九>经营经济学
² 经营经济学的本质
² 经营经济学的八大原理
² 经济学思考问题的方式 |
<模块十> 团队管理与企业文化建设
² 团队管理
² 如何做好企业文化建设
² 案例分析 |
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专题课程
领导艺术 组织行为学 企业与法律 企业创新管理
模块十一：企业考察及精英拓展训练；优秀企业考察及管理论谈；
精英拓展、团队凝聚力提升（模块十一为选修模块）
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师资组合：由中山大学的资深教授、业内著名专家、有海外留学背景的学者及成功企业家组成精英师资队伍，为学员提供一流的教学和权威的指导。
招生对象：1、董事长、总裁、总经理、总监、部门经理等中高层管理人员；
2、政府相关部门及企事业单位领导；要求有3年以上管理经验。
开课时间：2007年9月
研修费用：14800元/人（包括学费、教材费、证书费、沙龙研讨、企业观摩）
授予证书：授予中山大学卓越总裁领导力高级研修班结业证书。