招聘面试技巧
① 参加对象
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企业管理层
② 课程目的
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目 标
1、以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能；
2、从而能够帮助您快速、有效的为企业安排发展中需用的人才；
3、教授面试与选拔的种种实用技巧，如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判，深入观察你的面试者。
③ 课程内容
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课程大纲
一、招聘前的准备工作
1、进行有效的企业人力资源分析
2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划
3、根据企业的实际需要制定招聘策略
二、招聘人员在面试中的实用技巧
1、招聘人员应具备的专业职业形象
2、面试提问的技巧
3、怎样消除主观偏见，把握评分标准的客观统一
4、介绍企业优势的技巧
5、如何进行待遇谈判（薪资，福利及职业生涯发展）
三、招聘面试的主要内容
1、了解应聘者过往的工作经历以及生活背景；
2、应聘者对应聘企业的熟悉程度；
3、怎样考核应聘者的专业技能及综合能力；
4、如何观察应聘者的性格特点及其潜能；
5、应聘者对公司企业文化的融入程度
6、怎样作好面试情况及技能测试的记录
四、面试技巧及角色扮演
五、面试后的评估
1、综合面试情况，对应聘者进行评估
2、招聘成本的评估
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 角色扮演 - 练习
课程期间：1天