清华大学企业首席财务官（CFO）精英班
【项目背景】
掌握财务运营精髓 领悟资本运作之道 助力企业稳步发展
您所管控的内部财务体系是否在高效运转？
您是否在激烈竞争中为企业增加了获胜的价值筹码？
您是否在每次企业变革中预备了足够的现金给养?
在新经济形势下CFO的角色已经由“账房先生”转变为企业的变革推手与价值工程师，但是真正承担起这个角色的CFO却寥若晨星。从竞争的角度上看，CFO是否能有效优化企业内部流程与调配内外部资源，并使之形成企业竞争力？从资本的角度看，CFO是否能为公司提供从资金到资本市场等最重要资源的支持？从运营的角度看，CFO是否在从风险控制到确立公司增长战略等各个环节上，都能扮演公司有效运转中枢的角色？这些无疑是CFO要面对的严峻挑战。
【课程特色】
清华企业首席财务官（CFO）精英班课程，秉承“自强不息、厚德载物”的校训，依托清华大学系统权威的学术研究，坚持“全球视野，国情感觉，规范训练，务实手段”的课程方向，以清华品牌汇聚国内外著名财务管理专家，携手来自毕马威（KPMG）等世界知名会计师事务所资深财务顾问，担纲课程设计及主讲教授。
小班制授课，采取项目制分组教学，保障同学间充分交流与良好互动。学习形式丰富多样，包括但不限于：课程学习+学习沙龙+财务诊断+企业参访+清华紫荆大讲堂（10场次/年）等。
【课程优势价值】
课程内容：视角新颖聚焦
课程内容以CFO在公司经营中所扮演的内外角色及其责任为设计视角，以成就“内外兼修”的CFO为课程目标，聚焦剖析现阶段公司内部财务管理、外部资本运营现状，为CFO开拓全局视野提供系统的新思路和新方法，帮助CFO建立科学的财务运作机制，促进企业资金均衡有效的流动，提升企业价值及竞争力。
教学模式：库伯经验学习圈
致力于学用结合，立足通过学习获得指导企业实践的思路方法。学员在课程学习中，将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。课程贯穿预习、学习和复习三过程，每门课程学习结束须完成项目课题实践报告，期末需完成立足指导企业实践的结业论文。