（图为华中科技大学校本部李明珠老师主持介绍活动主题）
200余名深圳企业家共聚 探讨中国式绩效管理
企业高速发展，人员流动频繁，如何留住重要的人才？如何让普通员工凝聚企业？恰逢年
关，面对来年企业如何制定政策？这些都是急待解决的问题。日前，由华中科技大学EMBA教
育中心、长城世家会共同举办系列高端文化论坛第三场在深圳长城艺术馆举行。此次活动邀请
了全国EMBA“十佳”教授、华中科技大学管理学院教授、博士生导师廖建桥作为此次活动的
主讲嘉宾，与企业家们共同探讨高效的企业绩效管理。
此次活动，廖建桥为深圳企业家带了主题为《中国式绩效管理》专题讲座， 他从绩效管理之
中国国情的特殊性、如何发挥出绩效考核的最大能效激发员工的无限潜力、如何制定合理有效
的考核标准、如何科学地确定考核目标、如何区分环境人影响与个人努力等多方面论述了中国
式的绩效管理。
“绩效考核对于企业的成长与发展来说十分重要，绩效考核可以作为企业奖励、晋升和淘
汰员工的重要依据、参考，也是保障企业组织目标完成的重要手段。”据统计，在中国有97
％的企业有正式的绩效考核，但普遍现象是企业往往重视绩效考核，轻视绩效管理。
廖建桥认为，三十年的改革开放让绩效考核文化在中国兴起，但目前形成的绩效至上的文化也
凸现了绩效考核存在的问题。“由于绩效考核可以保证组织目标的完成，也可以简化甚至是忽
略过程，这让绩效考核成为企业管理者的至爱，加之在中国的绩效定义不清，重视结果忽略行
为，这导致了中国绩效至上的文化形成，这也导致了我国的绩效文化与国外恰恰相反。”
廖建桥指出，中国式绩效管理的解决方案要从多个角度进行考量，企业的管理者要正确理解绩
效管理和作用，正确使用目标考核并采用灵活的行为考核，加强绩效过程管理，加强对知识员
工的绩效考核。与会的企业家表示说：“以往觉得每周、每月进行考核最为科学合理，通过廖
教授的讲解，让我们了解到这样不但效率低，还体现不出考核效果。廖教授果然是中国顶尖的
组织行为学、工效学专家，通过此次讲座，我们看到自身企业在绩效管理方面存在的问题，也
为我们指出了很多不科学的观念，受益良多。”
（图为长城艺术馆送陶瓷艺术品给廖剑桥教授）
华中科技大学EMBA教育中心携手长城世家会举办的系列高端文化论坛，致力于打造深圳文化
地标、高端文化交流平台。据悉，2012年1月11日将举办第四期，由国家级有特殊贡献专家、
住建部政策研究室主任陈淮教授带来房地产主题讲座。《中国房地产的未来》
预告：华中科技大学（国内八所最高学府之一，首批211/985重点工程院校），是国家最
早成立管理系的高校之一，跟北大清华一样（属于教育部指标倾斜400个/年的十所高校之一），
学费仅需22万（同档次学校都在30万以上），明年涨到26万元。目前深圳每月举办论坛彰显实
力。第四十九期EMBA深圳学位班已有20余人参加12月11日的入学考试，免全国联考学校自
主命题，无英语要求。
第一轮面试结束，3月初第二轮面试。1月11号 陈淮 《中国房地产的未来》需要邀请函
可以联系我华中科技大学EMBA四十九期（深圳班）热招中!
