项目管理领域 工程硕士 招生简章
山东大学介绍
山东大学创建于清光绪27年（公元1901年），初名山东大学堂，续北京大学后的第二所国立大学。是首批进入国家“211工程”和“985工程”重点建设的高水平大学之一。教育培养得分位居全国第五，学校连续十几年被SCI收录的论文数进入全国高校前十位。一百多年来山东大学，铸成了“气有浩然，学无止境”的校训和“求真务实，开放拓新”的校风，形成了刚毅厚重、朴实无华的山大人风格。
管理学院简介
管理学院是我校规模最大的学院之一，学院在管理教育、高层次管理人才培养以及为各级政府、企业界进行咨询服务方面发挥了重要作用，山东省经济管理研究基地以及山东省高级商务人才培训基地均设在管理学院。山东大学管理学院目前设置13个本科专业和7个硕士生专业，拥有企业管理、管理科学与工程2个博士点，工商管理博士后科研流动站，以及EMBA、MBA、工程硕士（含项目管理、工业工程）等专业学位点。
山东大学管理学院项目管理领域工程硕士培养具有鲜明的特点：
一、工程与商务、管理兼容，师资力量雄厚。本专业以管理学院管理科学与工程一级学科为依托，该学科除项目管理工程硕士外，还有工程管理本科专业和项目管理博士研究方向。学院拥有可用于项目管理领域应用型人才培养的国家级教学实验示范中心。
二、中外管理文化兼容，专业视野开阔。本院与国际项目管理协会（IPMA），与芬兰、意大利、英国等国家的项目管理协会有着密切的联系，本院教师曾多次应邀赴欧洲若干大学和协会进行项目管理教学、研讨和开展合作。这些均极大地扩展了学员的国际视野，有助于学员对现代项目管理文化、思想、方法和实践的了解和掌握。
三、理论和实践结合紧密，职业前景光明。本专业师资在项目管理理论研究方面有丰富的成果，主编出版全国范围项目管理规划教材和工程硕士教材多部，多次获得省部级科技进步奖、社会科学优秀成果奖、优秀教学成果奖和全军科学进步奖。同时，还承担完成了多项国防工程、国际工程、国内建设工程、IT系统建设、研究与开发（R&D）等的项目管理项目，与政府机构、企事业单位有广泛、密切的联系。这些研究和合作为学员提供了良好的教学案例、专业宣传和职业成长机会。学校和企业双导师制的开展也为学员职业发展搭建了从理论到实践的桥梁。
四、专业方向众多，可选择性强。目前，本专业领域的主要研究方向有：公共事业与政府项目管理、房地产与工程项目管理、IT项目管理、研发与创新管理、投融资项目决策与管理、企业项目化管理等。能够满足不同背景、不同职业学员的需求。目前我院学员中，来自政府管理部门的占20%，工程建设企业的占40%，生产制造企业的占20%，IT行业的占10%，服务业的占10%。不同行业学员之间的交流也为学员发展提供了良好的机遇。
山东大学工程硕士采取自主招生、自定录取分数；管理学院北京教学点组织考前辅导，保障学生顺利通过入学考试；课程学习期间采用学分管理方式，并保留学分5年；论文期间采取双导师论文指导，学生自主选择学习和论文方向。
一、 报名条件：
获得学士学位3年以上，或获得本科学历4年以上。
免试入学者需专科及以上学历。
二、 获取证书：
通过10月份全国联考，完成学分课程的学习，通过学位论文答辩的研究生，由山东大学学位评定委员会审核批准授予工程硕士学位，颁发由国务院学位委员会办公室制发的工程硕士专业学位证书。获取硕士学位后加颁发IPMP国际项目管理职业资格资格认证。
三、 培养方式：
本校项目管理领域工程硕士研究生采取在职学习，利用周末授课，上课地点北京林业大学。在职学习年限为2年，最长不能超过5年。其教学过程分为三个阶段：第一阶段，主要进行课程教学，期间穿插专题讲座；第二阶段，主要进行实践教学，学生在导师指导下完成学位论文选题、研究和设计工作；第三阶段，完成学位论文的撰写、评审和答辩工作。
四、 学习方向：
项目管理工程硕士主要研究方向有：公共事业与政府项目管理、房地产与工程项目管理、IT项目管理、研发与创新管理、投融资决策与管理、企业项目化管理、项目人力资源管理、创业管理。
可以结合本企业、本行业的实际工作与导师共同选择或制定新的研究方向
五、 课程设置：（具体见课程设置一览表）
应修总学分：32学分，其中必修26学分，选修6学分。（详见附件）
六、 报名方式：
报名时需带本人有效身份证、一寸、二寸免冠照片各5张、学历和学位证书的原件和复印件，报名、考试费500元。
七、 联系方式：
山东大学管理学院北京教学点
地址：北京市海淀区学院国际大厦1011室（知春路1号）
课程设置
|
课程类别 |
课程名称 |
学时 |
学分 |
授课教师 |
学期 |
|
必
修
课
程 |
公共基础课 |
马克思主义理论 |
48 |
3.0 |
|
1 |
|
外语（基础部分） |
48 |
3.0 |
|
1 |
|
外语（专业部分） |
32 |
2.0 |
许仲彦 |
3 |
|
应用统计学与最优化技术基础 |
64 |
4.0 |
|
1 |
|
专业基础课 |
现代管理学 |
24 |
1.5 |
赵树宽 |
2 |
|
工程经济学 |
32 |
2.0 |
孙涛 |
2 |
|
项目管理概论 |
24 |
1.5 |
丁荣贵 |
2 |
|
专业核心课 |
项目可行性研究与后评价 |
24 |
1.5 |
孙涛 |
2 |
|
项目计划与控制 |
32 |
2.0 |
赵树宽 |
2 |
|
项目人力资源与沟通 |
24 |
1.5 |
周家娟
丁荣贵 |
2 |
|
项目投融资管理 |
32 |
2.0 |
刘洪渭 |
3 |
|
必修环节 |
中期筛选与开题报告 |
|
1.0 |
|
|
|
学科前沿讲座 |
4次 |
1.0 |
|
|
|
选
修
课
程 |
|
项目质量管理 |
24 |
1.5 |
许仲彦 |
3 |
|
生产经营决策模拟 |
24 |
1.5 |
刘岗 |
3 |
|
房地产项目管理 |
24 |
1.5 |
周家娟 |
2 |
|
招投标与合同管理 |
24 |
1.5 |
赵树宽 |
3 |
|
项目风险管理 |
24 |
1.5 |
许仲彦 |
3 |
|
项目成本管理 |
24 |
1.5 |
张立达 |
3 |
|
创新与创业项目管理 |
24 |
1.5 |
王兴元 |
3 |
|
国际工程项目管理 |
24 |
1.5 |
外聘 |
3 |
|
项目管理软件与应用 |
24 |
1.5 |
普华公司 |
3 |
加试课程：管理学概论 推荐教材：《管理学》，徐向艺主编，山东人民出版社