清华大学高级工商管理精品课程研修班
高级管理人员发展课程
（总第四十一期）
【主办单位】
清华大学深圳研究生院是清华大学和深圳市合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属清华大学，为清华大学的唯一异地办学机构，是清华大学创建世界一流大学的重要组成部分。目前设有7大学部、27个实体实验室，共有12位院士、280余位双基地教师，全日制硕士、博士研究生3000余名，在职进修的企业高级管理人员8000余名。
【项目背景】
当今，国内外形势变幻莫测，企业要在激烈竞争中谋求生存与发展，对企业管理者提出了极高的要求。既要求有深厚的管理基础，也要有实战经验，最好还懂得企业核心技术，甚至要通晓几国语言。奋斗了大半辈子、已颇有成就、本该享清福的企业家们为了企业的发展还不得不被绑架在企业上，分身乏术。因此，培养能独立管理企业的，并具有很好的职业素养的高级职业经理人作为企业家的好帮手，就成为企业家的当务之急。
为了帮助企业家培养一批集“博学识、强实战、高素质”于一身的高级经理人，清华大学深圳研究生院借助雄厚的师资力量、丰富的管理培训经验专门开设了“清华大学高级工商管理精品课程研修班高级管理人员发展课程”。
【招生对象】
总经理、副总经理、各部门的主要负责人。
【课程设置】
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模块 |
课程名称 |
课程简介 |
时间 |
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情商修炼 |
情商与领导力 |
课程通过对情商进行深入剖析，将情商分解为五项能力、四个情绪这几大要素；
针对各项要素通过实战案例的引导逐项提出解决提升方案，最终形成合力达到用情商管理情绪，提升沟通质量，培养卓越领导力的目的。 |
2天 |
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经营管理 |
企业管理基础知识 |
以企业管理基本职能为线索，介绍企业管理的基本知识、基本技能和基本方法。
全方位了解企业的概念和特征，现代企业的制度；
管理者的概念和基本技能、管理的意义、职能以及管理涉及的基本问题、组织和组织的管理，组织结构的设置等企业管理的基础知识，为进一步深入学习各管理的基础模块打下基础。 |
2天 |
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企业经营战略 |
战略管理导论；
内外部环境的分析理论与方法；
战略目标的设定；
公司战略形式的选择，竞争战略、合作战略、企业集群战略以及各职能战略的选择；战略的实施与控制； |
2天 |
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市场营销管理 |
企业营销工作的内涵
客户分析——市场区隔、定位
竞争分析――营销策略 |
2天 |
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会计分析与
财务管理 |
了解常用财务知识的必要性；
基础财会知识；
如何看懂财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表、利润分配表）
财务状况分析（企业偿还能力分析、获利能力分析、成长能力分析） |
2天 |
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人力资源与
绩效管理 |
人才是企业发展的核心竞争力，如何通过了解人力资源管理的知识，把握人员管理的基本规律，实现通过人才的开发与管理促进企业效益的提升是当今企业管理者所关注的。
人力资源管理导论
人员“选、用、培、留”的基本理论与技术 |
2天 |
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企业运营管理 |
企业运营管理总论，阐述企业运营管理的形成、发展的必然规律；
新时代背景下企业运营管理的特点，企业运营系统的构架，企业运营管理的目标体系等；
通过案例导入企业系统的设计、企业运营系统的规划； |
2天 |
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领导艺术 |
管理沟通 |
本课程通过大量生动的案例，深入浅出地阐述了管理沟通的基本理念；
介绍管理沟通中的权力沟通、人际沟通、道理沟通的方法与技巧。 |
2天 |
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领导力与执行力 |
当今，领导力资源已成为人力资源的另外一种表达方式。如果企业需要优化配置人力资源的话，一定需要优化配置领导力资源。
执行力来自于领导力
如何提升执行力
领导力来自影响力
确定追随者的准备状态
关注员工需求，如何调动员工的积极性
授权技巧 |
2天 |
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案例分析 与 实战模拟 |
企业全面运营沙盘
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体验式学习，利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。
高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。
通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交换意见、在老师的精彩点评中吸收知识，使学员在乐中学。战略管理能力、决策能力、运营能力、财务管理分析能力等 |
2天 |
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工商管理案例分析 |
通过大量的工商管理案例分析，促使有经验丰富的学员代入决策者的角色审视、分析并拟定个案的处理方案；
促进学员与教授的相互学习讨论；
搭建理论学习与实务学习的桥梁，拓宽学员的管理思维、将前期所学管知识转化为学员的管理智慧。 |
2天 |
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选修 |
职业经理人年会 |
邀请知名企业的高级职业经理人来分享成长经验和管理经验，提升职业经理人的职业素养和管理能力，开阔职业经理人的视野，丰富职业经理人的资源。 |
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世纪清华珠江论坛 |
不定期举行，邀请名家大师传道解惑。 |
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国学人文系列讲座 |
荟萃各领域名家，从国学智慧、人力资源管理、市场营销和金融财务等专业模块，提升管理者的人文素养，丰富管理前沿资讯，把握国际管理动态，作至高端的智慧碰撞 |
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人力资源系列讲座 |
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市场营销系列讲座 |
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金融财务系列讲座 |
【师资团队】（简述师资配备概况）
吴维库，著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家，清华大学经济管理学院企业管理系副教授，清华大学博士。
刘广灵，清华大学深圳研究生院副教授，美国麻省理工学院的Sloan管理学院访问学者，北京大学光华管理学院研究生。研究结果已进入企业培训课堂。
程 源，清华大学经济管理学院技术经济与管理系副教授，清华大学管理学博士，主要研究创新战略与管理，创业管理，技术战略与新业务开发，投融资决策分析。
刘春雷，实战型高级管理咨询顾问，中国职业经理联合会副秘书长，美国KCKP项目中国区合伙人，在11年里先后服务过全球最著名的医药和食品企业。
鲁桂华，现任中央财经大学会计学院教授，博士生导师。清华大学会计学博士，中央财经大学应用经济学博士后、应用经济学优秀博士后，中国注册会计师。
高 辉，创维管理学院副院长，实战型人力资源管理专家。积累近十年不同类型企业的人力资源管理经验，擅长讲授战人力资源管理相关课程。
陆 强，哈尔滨工业大学深圳研究生院教授、博士生导师，奥克兰大学博士。曾于清华大学和奥克兰大学任教，并有新加坡跨国公司高管任职经历。
戴宛辛，清华大学新闻与传播学院教授，教育学博士，美国休斯顿大学MBA。主要研究管理沟通、企业服务营销等领域。
马欣川，资深职业顾问、心理学博士、人才测评博士后、原华南师范大学人力资源研究所副所长、国内最具实战经验的人才测评专家之一。现任职于深圳大学。
董明，国家行政学院公共管理教研部教授；中国人民大学博士毕业,国务院政府专家特贴获得者。
张文，创新力研究专家，清华大学中国企业研究中心研究员，清华大学中国工商管理案例研究中心，案例研究员，办公室主任。有丰富的工商管理教学经验。
【教学管理】
学习方式： 课堂、实操以及交流相结合.
学制时间：学制一年，总学时：176
开课时间：2012年9月22日
证书授予：修完全部课程，可获“清华大学高级工商管理精品课程研修班高级管理人员发展课程”结业证书。
【入学流程】
申请材料：填写报名申请表，准备以下申请材料，并将所有材料发送至清华大学深圳研究生院。
填写完整的《报名申请表》
个人简历一份
公司简介一份
资格审核：清华大学深圳研究生院收到申请材料后3个工作日内组织审核。
录取通知：我院将于2个工作日内向通过资格审查的申请人发送录取通知书、缴费通知和入学报到须知。
缴纳学费：学员接到缴费通知书后，请将学费汇入以下账户，交费底单上注明学员姓名和班号(如E1203)，并将汇款凭证复印件传真到清华大学研究生院。学费到帐后由我院财务统一开具发票。
户 名：清华大学深圳研究生院
开户行：平安银行深圳华新支行
帐 号：0142100324889
【培养费用】
学费RMB 36800元/人。费用涵盖课程学习、教材、讲义、校服、结业证书、纪念品和学习期间交通等各项费用。其它食、宿、行等费用另自行负担，可由学院统一协助组织安排。
【入学报到】
开学前一周周末报到，报到时请带齐
身份证复印件一式2份
学历证明复印件一式2份（或单位推荐信原件）
小两寸蓝底彩照4张
【联系咨询】
地址：深圳市南山区西丽镇深圳大学城清华校区B栋201室
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