【项目背景】
“GL”即“Global Leadership（全球领导力）”。在全球化背景下，中国企业在世界上的地位越来越重要，而且中国自身就是全球化的一个重要驱动力。联想、海尔、华为等一批中国企业在全球范围崭露头角，其仰赖的正是其全球领导力。
但是，我们更应注意，目前国内的市场全球化硝烟更浓。几乎所有的世界500强企业都已在中国安下了营寨，他们在自身固有的全球竞争力基础上，几乎占据了所有行业的制高点，如，日化行业的宝洁，IT领域的惠普微软，机械行业的卡特彼勒，汽车行业的丰田大众通用，零售行业的家乐福沃尔玛……
强兵压阵，还有几个中国企业家不需要全球领导力？对于中国企业家来说，全球领导力不仅是个理论概念，而是现实的迫切要求。我们面对的大环境充满了动荡性、不确定性、复杂性和含糊性。像通货膨胀、人民币汇率、货币战争这些宏观问题，不仅会影响到每一个企业短期的财务状况，甚至关系到长久的盈利模式及竞争力。
“企业家”这一概念由法国经济学家让。巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高。经济是社会发展、国家前进的根本命脉，从这个角度看，企业家不只是企业的掌门人，而更重要的是“民族英雄”。美国经济学家德鲁克认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并将变化转化为机会的人。
北京大学注意到中国企业家们对全球领导力培养需求日益强烈，通过整合最优质的教育资源，最顶尖的商业智慧，淬炼中西方历史文化与人文思想，为中国企业探寻成为世界级企业的管理之道。“北京大学企业家GL项目”课程正是在这种愿景下应运而生，该课程从信息化、历史、社会、文化、艺术、政治和经济等多角度全新认识那些能对全球市场经济产生重大影响的各种因素，深入分析各种热点问题和现象、商业发展动向和事件，重新认识企业发展战略，掌握和提升引领企业在发展、转型和创新中保持领先所必需的各项领导技能，倾力为中国培养世界级的领军企业家。
【课程特色】
※融会势、道、术、理，贯通人文、商道，助中国企业家超越自我，成为世界级企业家；
※直通美国、新加坡、台湾等全球顶尖商学院，世界500强企业实地考察，分享最前沿的商业思想；
※国内国外资本市场对接、打通中国企业融资通道；
※打造纯企业家高端圈层，不同的成功，一样的巅峰；
※资深导师“一对一”领导力辅导，助力中国企业家提升全球领导力；
※对话各行业最有影响力的北大校友，探寻孕育“中国合伙人”的北大精神。
【课程设置】
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国内篇 ： 北京大学模块 （19天） |
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（一）国际国内政治经济形势
国内外宏观经济走势
国际政治与国际经济环境
十二五规划与战略性新兴产业投资
当前社会热点解析
和平崛起时期的历史挑战与机遇 |
（二）统帅驾驭之道与管理思想
古今中外历史看管理
领导艺术与变革管理
国外先进管理思想
孙子兵法与领袖统帅之道
毛泽东战略思想与领导艺术 |
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（三）国学智慧与文化
儒家思想精髓
道家思想的精髓与领袖启示
法家思想的治企之道
周易与企业管理
黄帝内经与养生 |
（四）大国崛起之鉴
海洋时代的帝国
德国的帝国春秋
日本的经济崛起
沙俄辉煌与苏联沉落
美国崛起之路 |
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国际篇 ：海外课程模块 （17天） |
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（一）美国波士顿大学课程(5天）
美国金融市场与金融危机
CEO重新思考价值创造与创新
中美关系分析
企业如何进行竞争战略定位
CEO在企业社会责任中所扮演的角色
西点军校体验式学习
中美企业家专题研讨会
企业并购案例分析与启迪
企业并购中的法律问题
解读杠杆收购 |
（二）香港中文大学课程 （4天）
多元化海外资本运作模式
战略思维与领导
企业营销战略与品牌管理
企业创新与变革管理
商业心理学与品牌认知
全球资本市场前沿与金融创新信托业与财富管理
跨国金融企业座谈 |
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（三）台湾交通大学 （4天）
台湾电子产业战略与发展
新世代启动的战争----数位汇流
如何进入世界级品牌
下一世代：商业战役模式
两岸信息产业领袖座谈 |
（四）新加坡国立大学课程 （4天）
新加坡企业发展与金融体系
新加坡淡马锡管理模式
新加坡、香港、美国上市融资的对比
商业模式创新决策
新加坡国际化经验
新加坡城市发展亮点
新加坡国际化企业座谈 |