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2017年6月课程安排表.

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备注	序号	时间	课程	授课老师	课程类别	适用对象	课程价格
重点推荐 (精品公开课)	1	2014-6-7	《互联网思维改造传统商业模式及电商实务》	周勃	市场营销	总经理、营销总经理、销售总监、市场总监、销售主管、网络营销总监、经理	3200
	2	2014-6-8
	3	2014-6-6（周五）	《毛泽东的统帅之道》	江英	企业家成功论坛	企业管理者、政府机构领导干部、国学爱好者	1800
	4	2014-6-8	《职业经理人角色认识与职业素养》	娄萌	经理54班	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	1800
	5	2014-6-7	《员工关系管理与劳动法实务》	魏浩征	人力资源	部门主管、部门经理、 HR总监、HR经理、行政主管	3000
	6	2014-6-8
	7	2014-6-7	《谈判博弈》	李力刚	市场营销	营销副总、市场总监、销售总监、大区经理	3200
	8	2014-6-8
	9	2014-6-7	《企业变革与管理创新》	潘诚	综合管理	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3200
	10	2014-6-8
	11	2014-6-7	《全面项目化管理》	赵安学	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	2800
	12	2014-6-8
	13	2014-6-7	《中小企业治理与盈利模式》	周立	资本运营	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3600
	14	2014-6-8
	15	2014-6-7	《资本市场改革发展：机遇与挑战--金融创新、PE与资本运作》	张伟	资本运营	董事长、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部	3600
	16	2014-6-8

重点推荐 (精品公开课)	17	2014-6-14	《管理沟通与团队建设》	邓优	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	1800
重点推荐 (精品公开课)	18	2014-6-15	《中层管理干部技能技巧提升》	邓优	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	1800
重点推荐 (精品公开课)	19	2014-6-14	《营销数据分析——用数字说话》	陈剑	市场营销	总经理，营销总经理，销售总监，市场总监，销售主管	3600
	20	2014-6-15
	21	2014-6-14	《大客户营销模式建设》	孟昭春	市场营销	营销副总、市场总监、销售总监、大区经理	3200
	22	2014-6-15
	23	2014-6-14	《企业战略管理》	赖伟民	综合管理	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3200
	24	2014-6-15
	25	2014-6-14	《市场营销管理》	张利	市场营销	营销副总、市场总监、销售总监、大区经理	3200
	26	2014-6-15
	27	2014-6-19（周四）	《有效亲子沟通》	屈开	卓悦女性修炼	追求成就、价值、幸福的职业女性或休闲女性	1800

重点推荐 (11天必修课+3天选修课)	28	2014年6-8月	《生产总监高级研修班》(第七期)	怀海涛/祖林等	生产制造	企业生产总经理、副总经理、总监、经理、厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师	12800
重点推荐 (精品公开课)	29	2014-6-20（周五）	《精益生产革新与安全生产管理》	怀海涛	生产制造	企业生产总经理、副总经理、总监、经理、厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师	4500
	30	2014-6-21
	31	2014-6-22
	32	2014-6-21	《企业跨部门沟通与协作》	左凤山	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	1800
	33	2014-6-21	《组织中的行为学与心理学》	金树松	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	3000
	34	2014-6-22
	35	2014-6-21	《企业并购重组实务》	崔凯	财务管理	总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士	3200
	36	2014-6-22
	37	2014-6-21	《企业变革与管理创新》	潘诚	综合管理	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3200
	38	2014-6-22
南海上课	39	2014-6-21	《企业战略管理》	赖伟民	综合管理	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3200
	40	2014-6-22

重点推荐	43	2014-6-28	《<金刚经>的智慧》	于晓非	管理哲学	企业管理者、政府机构领导干部、国学爱好者	3000
	44	2014-6-29
	45	2014-6-28	《战略人力资源管理》	周昌湘	人力资源	董事长、总裁、总经理、决策层高管	3000
	46	2014-6-29
	47	2014-6-28	《非人力资源经理的人力资源管理》	丁品洋	综合管理	部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部	3000
	48	2014-6-29

互联网思维改造传统商业模式及电商实务

第一部分传统企业在互联网时代如何逆袭	第二部分传统品牌企业如何开展电子商务
1、传统企业在互联网时代的残酷现状	1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响
2、互联网时代究竟带来了什么改变	2、网络购物消费者行为模型及变化趋势
3、什么是互联网思维（用户至上，产品为王，全渠道，口碑传播）	3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路（例如：线上线下的产品冲突、价格冲突的问题）
4、互联网时代的商业模式及盈利模式	4、开展电子商务的方法论（调研洞察、模式策略、体系建设）
5、移动互联网时代的传播特性及口碑营销	5、淘宝运营的品牌定位之道
6、80后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡	6、开展电子商务的组织架构和人员管理
7、传统商业模式被互联网化改造的案例分析
案例：微信，小米，乐视，京东，360，黄太吉烧饼，雕爷牛腩等
8、2014年必须关注的几个模式：O2O、C2B、众筹、互联网金融
9、广东传统企业在互联网时代正在逆袭中的案例分享

第三部分如何在淘宝卖货及建立品牌	第四部分案例分享及学员企业项目分析互动
1、淘宝卖货黄金公式	1、用互联网思维改造传统商业模式建议
2、淘宝网内的营销推广	2、电子商务商业模式优化建议
2.1淘宝免费流量的获取	3、网络营销推广分析及优化建议
2.2淘宝付费推广之直通车	4、淘宝项目运营建议
2.3淘宝付费推广之钻石展位
2.4淘宝付费推广之淘宝客
2.5淘宝活动推广
2.6淘宝老客户营销推广
3、淘宝店铺装修及商品页面设计
4、淘宝金牌客服打造秘籍
5、淘宝数据分析与挖掘

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