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时代华商打造巅峰销售团队招生简章

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  主讲老师:龙平

  中国营销招聘第一人 (百度 雅虎3年排名结果);

  2006年度中国十佳培训师;

  中国猎头研究中心高级研究员;

  中央电视台<劳动与就业>栏目专家;

  联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官。

  课程简介:

  一、销售人才甄选的面试问话技术

  1 .面试问话考官需处理四大关键问题

  2. 面试中人才价值评估四个核心维度

  3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻

  4.对候选人责任心及担当能力的探寻

  5. 对候选人工作感悟及总结能力探寻

  6. 对候选人解决实际问题的能力评估

  7. 候选人管理潜质的问询关键要素

  8. 候选人的面相及肢体语言识别技术

  二、高效销售团队的构建技术

  1. 高效销售团队背后的关键组合特征

  2. 企业高管层领导者的角色界定

  3. 如何发挥团队成员的自然优势

  4. 管理好人的缺点的三种有效模式

  5.高效销售团队的分工协作-流程再造

  6. 销售团队内部有效的利益分配

  三、销售人才的保留与激励

  1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范

  2. 人才保留的关键动作

  3. 建立企业内部有效的留人机制

  4. 构建宽带工资制-为岗位创造英雄

  5. 入职30天内的关键谈话话术

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