特劳特战略定位培训学习咨询服务

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战略定位咨询服务
STRATEGIC POSITIONING CONSULTING SERVICES

特劳特的定位咨询,是针对企业家的战略顾问服务

我们致力于协助企业家,看清已有业务的定位机会,设立业务愿景,正确定位,并围绕定位规划企业战略。更重要的是,我们会跟进企业的战略执行,及时战略体检和战略重整,确保企业规避风险与把握机会,高效开创顾客,保障业务潜力实现。

  • 咨询目标打造行业典范

    特劳特中国公司,致力于将全球最佳定位实践引入中国,协助中国企业以定位引领战略,释放企业潜力,实现更高效经营。

    我们咨询服务的目标,就是进入不同的行业领域,选择合适客户,协助企业成功,在各行业打造卓越案例,成为行业经营典范。以此,带动各行业定位实践的跟进与普及。

  • 客户对象目标远大企业

    经营良性而有远大愿景的企业,是我们的最佳客户。

    我们希望协助那些立足已有业务,深具信心而目标远大的企业家,充分发掘、激发和释放企业潜力,改变与重整行业格局,铸造经营典范。

  • 合作方式长期战略顾问

    我们和客户合作,基于共同的远大目标,因此是企业家长期战略顾问的角色。

    为确保“打造行业典范”的目标实现,特劳特中国公司和客户的合作,均以多年战略顾问合约为基础,同心共力,推动企业成功。

  • 合作举例从接洽到合作

    我们和新客户的合作,基于企业对我们的了解、信任,以及双方的共识。

    我们首先会邀请企业家来考察我们。其间,我们向企业家介绍特劳特公司及专业操作,听取企业简介和企业家需求,明确彼此目标,探寻合作可能。
    随后,我们会根据企业情况,研究我们能为企业带来何种贡献,并带着深度思考拜访企业,和企业家再度交流,以确认彼此目标一致,且我们能很好地帮到企业。
    根据前期的接洽和研究,我们会组织团队,为企业量身定制合作方案,并邀请企业家再次会议,确认合作。

    在合作的第一年,我们会对企业有一个整体、系统的战略梳理,在和企业家达成战略共识,设定企业愿景,正确定位,规划战略并跟进执行。之后的每一年,则不定期进行系统的年度战略体检,及时调整战略,完善内部运营环节,把握新机会与应对新挑战,护航企业发展,直至成为行业引领者和经营典范。

    以后每年:
    在"战略定位咨询"之后,为企业提供长期战略顾问服务,包括:战略规划指导与评估,围绕战略定位优化资源配置和战略配称,评估竞争行为和企业战略决策,如何展开营销和打造品牌,根据市场和竞争机会在既有定位基础上创建新业务,防范战略风险,等等。 根据企业实际情况和需要订做服务,目的是保障企业始终运行于最高绩效状态,并化解战略风险和把握新战略机会。

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