课程收益：
帮助学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式，才是投资者关注的模式；全案例互动式教学，大量的实战案例让学员充分吸取成功的经验和失败的教训，学会去整合企业内外部资源，建立适合自己的商业模式。
课程时间：2天
学习卡对应学分: 资本战略系列 3学分/天
课程价格: 4200元
学习对象:
1、大中型企业的战略发展经理、商业模式经理、企划部经理；
2、中小企业负责人，希望改善现有商业模式的企业管理者；
3、正在创建新的商业模式的企业创业者，相关策划专业人员。
课程模块:
|
模块一：现代商业模式概述 |
模块二： 典型商业模式分析比较 |
|
商业模式与企业核心竞争力
创新盈利模式的选择
产品／服务创新
业务模式创新
企业运营创新
中外企业商业模式比较 |
产品：功能与品牌模式
经营：内部价值整合模式
营销：低成本与速度
金融：产业金融结合模式
行业：产业链互动模式
连锁与特许加盟模式 |
|
模块三：商业模式的设计与操作 |
模块四：投资角度的商业模式创新 |
|
成功商业模式的三个条件
融资模式设计
可持续盈利模式的关键组成
高效率管理制度的建立
如何选择适合企业的营销模式
商业模式设计案例分析 |
VC与企业商业模式
VC眼中的商业模式要素、优势分析
VC青睐的各种商业模式
创新、高成长企业的具体表现
创业企业普遍存在的问题
产业创新案例分析 |