课程收益：
帮助学员了解目前最先进的风险管理理论和实践状况，掌握诊断企业内部风险的方法，评价风险管理的效果并进行改进，建立有效的风险环境。同时点明内部审计的实质，掌握内部审计的方法与技巧，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。
课程时间：1天
学习卡对应学分: 财务管理系列 2学分/天
课程价格: 1400元
学习对象:
财务总监、财务经理、内部控制与审计人员、财务分析师、部门高级经理等中高层以上管理人员等。
课程模块:
|
模块一：风险管理模型 |
模块二：风险管理模型的应用 |
|
COSO模型
目标设定 控制环境
事件识别 风险评估
风险策略 控制活动
信息与交流 监控
COBIT模型 |
销售和收入流程
采购和付款流程
招聘和薪酬支付流程
出差和补贴流程
库存流程
IT系统开发的控制 |
|
模块三： 内部控制 |
模块四： 内部审计 |
|
内部控制概述
内部控制的评估与分析
重要交易循环的流程控制
内部控制的具体操作 |
内部控制的重点领域
从内部审计看内部控制
交易循环流程的内部审计
防范内部舞弊 |
|
模块五：公司高层治理 |
模块六：公司治理与风险管理 |
|
董事对风险管理的作用
审计委员会的作用
CEO和其他高层管理都的作用 |