非财务经理的财务管理
想当经理人却不会阅读、分析财务报表，怎么办？
非财务经理如何通过财务分析，了解并改进企业的经营管理情况？
作为公司中高层管理者，如何有效地规避财务风险？如何有效地进行成本计算与控制？
作为管理者，如何洞悉企业制定发展战略与财务战略规划的关系？
作为投资者，如果制定投资的财务计划？
企业并购、重组与上市，这跟财务管理有何关联？
《非财务经理财务管理》课程，让你从财务报表出发，揭开三表背后的秘密！
不同于其他非财课程的三大特点：
１.对象不同：财务管理中的高端培训，面向不是一般非财务人员，而是公司的中高层管理者！
２.目的不同：课程的目的不是简单让你学会读懂财务报表，而是让你从财务角度，更好地进行经营管理、战略发展、资本运作！
３.师资来自于具有丰富实践经验和卓越业绩的企业财务管理专业讲师团。大型企业财务总监，上市公司CFO等，有丰富的理论和实战经验，能够准确把握管理者的实际需求，而非纸上谈兵！
非财务经理财务管理
企业在成长与发展的过程中，规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的，特别是在全球化席卷全球的今天，显得尤为重要。财务管理属于企业管理的一个部分，但其技术性的知识相对较多，非财务经理往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况，很难有一个科学的、整体的把握。特别是对于公司高层管理者而言，企业错综复杂的财务信息需要有专业的知识去对各种状况做清晰而准确的把握，通过财务信息把握企业的运作是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。
深港十大培训品牌机构——深圳华扬金融教育应广大企业家及管理者的要求，举办《非财务经理财务管理》精品课程。从非财务经理角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资本运作等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助企业作出科学的决策。
帮助企业管理者全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台；有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务的角度审视和重整自身工作，将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平，达成企业战略目标。
1. 公司董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者
2. 财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员
课程时间：2009年4月25日—26日 共2天
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模块一： 财务报表的阅读和分析 |
模块二：财务分析与企业经营管理 |
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财务管理的目的
财务报表的阅读基础
三大财务报表的阅读
财务报表的分析案例 |
通过财务数据分析公司运作状况
营运资本与财务比率分析
现金流量与营运资本管理
基于财务报表信息改善管理业绩 |
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模块三：预算与成本管理 |
模块四：资本运作管理 |
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全面预算管理与控制
有效的成本计算与控制方法
财务风险管理与控制方法
如何有效的利用财务杠杆 |
企业发展战略与财务战略规划的关系
企业财务战略规划的内外部环境分析
制定投融资的财务计划
企业并购、重组与上市 |
3天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主。通过各种典型案例、资料全面介绍财务管理的各项内容，辅以各种游戏、角色扮演等方式，使学习者能够体会到财务管理的作用与乐趣，课程生动、实用、有效，在轻松的环境中学习知识。 实战演练课程为学员提供实战演练机会，让每一个参与者都能学以致用，在第一时间把知识和实践结合起来，为企业创造价值。
师资来自于具有丰富实践经验和卓越业绩的企业财务管理专业讲师团。大型企业财务总监，上市公司CFO等，有丰富的理论和实战经验，能够准确把握管理者的实际需求，因时制宜。
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贾老师
华扬金融教育机构特聘讲师。工商管理硕士，知名财务培训专家。
中国执业注册会计师、注册税务师。毕业于中南财经大学，华中科技大学工商管理硕士。曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。 |
1. 免费参加华扬培训中心的俱乐部活动和论坛活动
2. 免费获得华扬《财富邦》电子杂志
3. 免费获得华扬提供的猎头服务
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培训时间 |
培训费用 |
费用事项 |
培训模式 |
开学时间 |
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３天 |
3900元 |
培训费，资料费，午餐费和茶水费 |
操作事务和案例教学 |
滚动开班授课方式 |
注： 三人以上报名 ３５００元
报名地点：深圳高新南区方大大厦16楼
上课地址：深圳高新南区北京大学深圳研究院