•竞争越来越激烈的服饰业终端零售市场，价格 战此起彼伏、产品销售下降、盈利水平下滑；
•店铺管理越来越让人头痛……
•如何在营销管理中有效地实施单点管理；
•如何不断地促进店铺的销售能力，如何创造终端销售神话？
•新店开张如何选址？各种经营模式该如何采购货品？销售目标与采购金额、采购量该如何算？……
泛美时尚将多年凝练的深厚实战经验，全面为您解决店铺的人、货、场、客、财 问题，推动您的企业创造无限可能的奇迹。
TTC店铺营销管理特训营课程收益
收益一 、人
1.1.人员激励机制如何建立？如何提升？
2.2.职业化管理人员管理技巧
3.掌握店铺管理的各种高效工具
4.4.店铺管理中的各种表格完全复制及改善
5.5.分享店铺管理最新理念，迅速提升店铺营销管理人员才能，步入职业化管
理型管理人员……
6. 多个品牌成功案例分享……
收益二 、货
1.1.店铺的定位、选址、经营模式的讲析
2.2.不同经营模式如何采购货品；
3.3.产品上市波段规划、产品系列规划；销售目标与采购金额、采购量的计算
与技巧；
4. 如何通过采购合理控制库存；
5. 如何通过采购达成成套销售、连带销售，提升客单价；
6. 采购进货的误区和易犯错误，采购计划、销售计划的制定与实
收益二 、货
1.1.店铺的定位、选址、经营模式的讲析
2.2.不同经营模式如何采购货品；
3.3.产品上市波段规划、产品系列规划；销售目标与采购 金额、采购量的计算
与技巧；
4. 如何通过采购合理控制库存；
5. 如何通过采购达成成套销售、连带销售，提升客单价；
6. 采购进货的误区和易犯错误，采购计划、销售计划的制定与实施……
收益三 、场
1.1.卖场区域划分与货品布局对销售的影响。
2.2.提升进店率、提高搭配销售、提高连带销售的技巧。
3.3.卖场动线设计、磁石效应的运用。
4.4.卖场日常管理及营销细则
5.5.卖场区域如何划分
6.货品该如何布局
收益四 、客
1. 1.针对不同消费人群，如何快速的进行服装搭配及推荐
2. 2.不同人群着装款型、颜色如何推荐
3. 3.如何处理各种客户投诉
4. 4.成功销售话术分享
5. 5.VIP客户管理与维护……
收益五 、财
1.1.如何进行店铺目标管理？
2.2.如何进行店铺绩效考核？
3.3.如何根据销售目标制定营销计划。
4.4.如何将一家店的成功营销模式复制成多家
5.5.节日、活动、促销计划的制定与多种促销方法 6.
6.库存管理控制与套现利润的方法。
收益六 、人脉
1.1.加入泛美时尚大家庭，与同行业朋友一起探讨、一起学习，学习更新的理念，知道同行目前在做些什么，更能激醒我们的思维
2.2.泛美时尚专家顾问团队，不断地后续服务
3.3.结交更多同行的朋友
4.4.同学间互通有无，增加客源、财源……
培训费用学习费用1950元/人，包括三天两晚参训费用、
精美讲义、证书、统一服装
差旅食宿费用530元/人，包括三天两晚食宿
（五正餐两早餐，双人标间，每天课间两次茶点，宵夜小点心，开营与集训结束往返学校-基地的交通费用）
活动时间：
2010年1月6日——8日（三天两晚）
三、活动地点：
深圳福田技能培训创意区
四、参与对象：
具有终端操作经验的店铺督导、店长或经理
有志投身终端的加盟商
准备自己开店经营的创业者
有职业化店长意愿的优秀员工或店员