服饰企业门店营销计划制定与执行
【课程代码】FM13K09 【培训时间】1天
【开课时间】2013年9月7日，2014年4月19日
【课程特色】方法讲解 + 案例分析 + 行业资讯。
【课程对象】总经理、营销总监、商品部门、企划部门、设计部门、客户/直营部门负责人。
【培训费用】1200元/人，食宿，交通费用自理
【课题受益】品牌终端“营销计划制定与执行”的整体解决方案；制定“年度、季度营销计划”的科学方法；探求“营销计划各部门配合执行”的良方
【课题内容】
一、品牌终端年度、季度营销计划对销售业绩、库存清减、现金流的作用力
二、服饰品牌企业如何制定终端营销计划
1、节庆、假日销售的气温分析；
2、节庆、假日消费行为分析；
3、促销活动主题策划；
4、促销方式策划；
5、会员活动、集客活动策划；
6、礼赠品设计及数量、金额计划；
7、海报、现场POP等策划制作；
8、橱窗设计及陈列方案策划；
9、营销计划之促销商品策略；
10、推广费用预算、毛利率预算、效果预估。
三、促销策略大全
1、服饰品牌企业营销总监必须掌握的促销策略
2、多样促销手法与案例剖析
四、分享交流
1、服饰品牌企业如何制定终端“营销计划”的要领
2、各部门执行“营销计划”的要领
3、互动交流，现场答疑，拨开您工作中的迷雾。