聚成学习邀请函
如何经营企业，让其屹立不倒？
对于中国企业来说，经营的实质到底是什么？
是什么让我们优秀的企业管理人才在纷繁驳杂的事务中更加游刃有余？
欢迎您及您的团队来参加（持卡签到）
深圳 11月6日《总经理的财务管理》
嘉宾介绍：史永翔老师
国家发改委国际合作中心国际经济研究室—首席专家
曾经是中国人担任外资跨国企业的最高职位的人
史永翔先生作为中国大陆第一代职业经理人，在企业战略管理、营销管理、财务管理、品牌经营、企业管理均有深厚造诣。受邀全国清华、北大等多家一流大学的工商管理总裁班的教学工作,并受邀全国八十余家企业管理咨询公司担任特聘讲师，为数万名企业经营管理者提供财务管理辅导，迅速提升他们的管理能力。
学习大纲：
一、中国企业的管理缺失与改善途径 ※企业管理中存在现状 ※管理的三个层面
※系统化统合企业管理的各个方面
二、企业整体效益管理整合 ※三个走向 ※企业的经营目的与财务管理目的统一
三、企业资产的盈利管理 ※资产的盈利的来源 ※企业的资产结构影响盈利方式
四、企业的现金流动管理 ※利润的管理 ※资产的营业周期管理
五、企业的发展----盈利与流动平衡 ※企业现金管理 ※企业现金运行状况
学习收获：
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 ；
建立起清晰的成本控制意识 ；
强化现金流意识，提高资金运作效率 ；
完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力；
掌握提高企业整体效益的方式方法。
把握财务命脉，促进企业增值！
参会对象：董事长、总经理、财务负责人