聚成学习邀请函
尊敬的
同样设计了薪酬激制，却没能真正达到员工激励的成效？
如何进行岗位评估，让每个岗位的价值最大化？
如何运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定？
欢迎您及您的团队来参加
温州 6月5日 《企业绩效与目标管理》
嘉宾介绍：
实战派人力资源管理资深专家
现任世界500强芬兰电子全球资深人力资源副总裁
梁老师不仅拥有深厚的专业理论及实践功底，同时授课实战经验丰富，课程内容广博，演讲生动风趣，富有感染力。多年的教学培训经验，丰富的信息和案例，精辟的现场问题解答,引导学员思考问题并拿出解决方案。深受广大学员的喜爱和好评。
学习大纲：
※ 人力资源管理模式 ※ 考核内容和考核方法的确定
※ 绩效管理的流程 ※ 目标设定与个人绩效
※ 绩效管理链 ※ 目标管理的步骤
※ 好的工作目标须具备的因素 ※ 绩效管理四杠杆
※ 业绩监控的方法 ※ 考核面谈的步骤
※ 绩效考核与用工、薪酬、培训及发展
学习收获：
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。
人能尽其才则百事兴。 —— 孙中山！
参会对象：企业中高层管理人员（企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳）
会议地点
会议时间
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学习卡号学习负责人
参会人数电 话
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温馨提示： （贵公司盖章处）
1、为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务，敬请于4月28日17：00前办理报名手续；
2、为了维护您的权益，请参会时务必带上您的学习卡，现场持卡签到方能办理学员入场手续；
3、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！