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聚成集团6月5日《细节决定成败》邀请函

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                                  聚成学习邀请函
  尊敬的
  危机当前,深陷泥沼,举步维艰?
  项目进程一拖再拖!成本越来越难控制?
  队伍越来越难管理!团队效率越来越低?
  欢迎您及您的团队来参加
  温州 6月5日 《细节决定成败》
  嘉宾介绍:


  中国精细化管理实践的缔造者及推动者
  北京大学精细化管理研究中心 主任
  首次提出“精细化管理”的理念,至今“精细化管理课程”已传播到全国274个城市,受训学员15.5万人。随着《精细化管理》丛书的不断出版,汪中求老师逐渐深入中国企业,指导中国企业持续学习精细化管理理念,开展精细化管理培训,建设精细化管理体系。
  学习大纲:
  一、《细节》是读书笔记
  二、透过细节看管理    ※细节的实质和功能             ※提高素质改造生存状态
  ※管理不可重“管”轻“理”     ※执行力弱八条主要原因
  三、细节意识的养成    ※高层的7项核心工作           ※制造业总经理的17个指标
  ※老总的10个不要               ※主管15问               ※沟通原则
  四、从倡导细节到精细化管理  ※中国文化的精细化管理元素  ※精细化管理的定义
  ※持续改进原则               ※企业管理三阶段       ※中国文化的特点
  学习收获:
  帮助企业突破瓶颈,获取新的成长空间;
  减少企业浪费,帮企业实现低耗高产;
  提升管理效能,使管理简化,使管理者得到解放;
  让管理科学化,形成成熟的可复制的管理模式,让企业内功得以大幅提升。
  精细化管理时代 ,细节决定成败!
  参会对象:企业全体人员
  会议地点
  会议时间
  公 交 线
  自 驾 车路线咨询电话:
  公司名称
  学习卡号学习负责人
  参会人数电    话
  学习顾问回传传真
  温馨提示:                     (贵公司盖章处)
  1、为了保证能为贵企提供更高品质的会务服务,敬请于4月28日17:00前办理报名手续;
  2、为了维护您的权益,请参会时务必带上您的学习卡,现场持卡签到方能办理学员入场手续;
  3、保护知识产权是大家共同的责任,如未经授权,会议现场请勿录音、录像,多谢合作!

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