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模块一：5S 的基本概念
1.工作环境是如何影响质量和效率
2.5S的起源、含义及发展过程
3.5S 介绍 (企业亚健康的良药)
4.5S管理对企业的重要性
模块二: 5S的定义、作用与实施要点
1.整理的定义、作用与实施要点
2.整顿的定义、作用与实施要点
3.清扫的定义、作用与实施要点
4.清洁的定义、作用与实施要点
5.素养的定义、作用与实施要点
6.5个S之间的关联和互作用
模块三： 5S优秀案例分析讨论
1.文件控制类
2. 工具管理类
3. 物料摆放类
4. 搬运管制类
5. 作业现场类
6. 人员管制类
7. 设备管制类
8. 安全管制类
9.现场交通类
10.非工作物品类
11.质量管理类
12. 办公室区域类
13.对外形象类
模块四：建立并持续推行5S
1. 5S与其它管理活动之间的关系
2. 5S推进时机
3. 推进步骤
4.5S推行的方法
5.推行中的障碍及如何消除
(案例讲解与分析)
模块五：案例分析
不同作业现场：办公室、生产车间、仓库、实验室、建筑工地、食品加工区、厂区、生活区等
模块六：现场实践，小组分享交流，案例讨论，课程总结，
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