邀 请 函
——劳动局批办、中国服装协会会员单位推荐——
创造亿万业绩的
TTC店铺营销管理特训营
资深品牌顾问“泛美时尚机构”针对性研发
全新“学校+军队+家”高效特训模式
打造终端营销人员动力系统
品牌终端的竞争越来越激烈、残酷,为什么有些店铺是门前冷落而有些店铺却仍然货如轮转?
您意识到了吗?——店铺营销管理能力的高低直接影响着店铺的赢利水平?
许多经过验证的、有效的方法别人早已在用了,而我们自己的店铺却还在拿销售额和员工的时间作为代价,在尝试,在摸索?
《TTC店铺营销管理特训营》站在终端实践最前沿,已经成功举办了13期,深受企业终端管理人员、品牌经销商、单店加盟创业人士好评。《TTC店铺营销特训营》采用最科学有效的系统管理技术和训练模式,集案例、技巧、意识、心态、时尚理念、心灵体验为一体,通过全封闭实战型训练,辅以军训、晚间作业、训后行动日志和月会联谊等方式,成为终端培训模式的开创者和实践者,为全面提升中国服饰终端的管理和销售水平,为培养具有更高素质和能力的终端力量而不懈努力!
TTC店铺营销管理特训营课程收益:
收益一:人
人员激励机制如何建立?如何提升?
职业化管理人员管理技巧。
掌握店铺管理的各种高效工具。
店铺管理中的各种表格完全复制及改善。
分享店铺管理新理念,迅速提升店铺营销管理人员才能,步入职业化管理型管理人员……
多个品牌成功案例分享……
收益二 、货
店铺的定位、选址、经营模式的讲析。
不同经营模式如何采购货品。
产品上市波段规划、产品系列规划;销售目标与采购金额、采购量的计算。
如何通过采购合理控制库存。
如何通过采购达成成套销售、连带销售,提升客单价。
采购进货的误区和易犯错误,采购计划、销售计划的制定与实施……
收益三 、场
卖场区域划分与货品布局对销售的影响。
提升进店率、提高搭配销售、提高连带销售的技巧。
卖场动线设计、磁石效应的运用。
卖场日常管理及营销细则。
卖场区域如何划分。
货品该如何布局。
收益四 、客
针对不同消费人群,如何快速的进行服装搭配及推荐
不同人群着装款型、颜色如何推荐
如何处理各种客户投诉
成功销售话术分享
VIP客户管理与维护……
收益五 、财
如何进行店铺目标管理?
如何进行店铺绩效考核?
如何根据销售目标制定营销计划。
如何将一家店的成功营销模式复制成多家。
节日、活动、促销计划的制定与多种促销方法。
库存管理控制与套现利润的方法。
收益六 、人脉
加入泛美时尚大家庭,与同行业朋友一起探讨、一起学习,学习更新的理念,知道同行目前在做些什么,更能激醒我们的思维。
泛美时尚专家顾问团队,不断地后续服务。
结交更多同行的朋友。
同学间互通有无,增加客源、财源……
营销管理专家 经常青 服饰企业顾问
早年大学任教服装设计与营销
香港国际时装学院 客座教授
泛美职业学校校长
中国服装协会理事
中国服装设计师协会理事
中国流行色协会理事
中华人民共和国“服装设计师” 职业资格认证考评专家
中国首届“服饰陈列设计大赛”政府特聘专家、组委会主任
5000桃李中有众多优秀学生已成为中国服装界的领军人物
担任数十家品牌运营管理顾问、设计顾问
服饰搭配顾问 刘诺嘉 品牌陈列导师
资深品牌营销顾问
中国流行色协会会员
中国商业技师协会陈列专业委员会委员
泛美时尚高级培训师
担任数十家品牌陈列导师
中国 “服饰陈列设计大赛”政府特聘专家、裁判
中华人民共和国“陈列设计师” 职业资格认证考评专家
CAC全国职业培训与就业促进专家师资委员会形象设计培训师
专家服务品牌:
世界贸易中心、银座国际会展中心、铜锣湾百货、友谊城百货商场、太阳百货、深圳世贸百货、POLO、老爷车、卡宾男装、欧柏兰奴、摩卡奴、衡韵、奥扉、易菲、葵牌、MYMOMENT朗黛、卡汶、米兰登、伊索言、马天奴、Ada、CAVEN、K-FREE、女性日记、黑与白、连奴 AE、优美世界、黛尔娜、雅莹、柒牌、天恩、柏诗姬、雅韵、珂罗娜、鄂尔多斯、况珈儿、ELANE、艾维、INSUN、朵兰帝、安莉芳、伊丝艾拉、戴安娜、雅兰家纺、歌黛、富贵鸟、余庆堂、玛利亚古琦、乐轩、小脚丫、宝宝实业、爱迪尔珠宝、小猪噜噜、生肖王、KALTENDIN、 Mango、Stefane、Theme、CSLR·城市俪人、OCHIRLY·欧时力、OZZO·欧尼迩、AEIGAR·艾咖、RED DRAGONFLY·红蜻蜓、wonderful、WESTLINK·西遇、佳纷、万康、哈利·比帝、万佳百货、天虹百货、AENEOUS· 小毛虫、红人服饰、韩国俪思、德永佳集团等上百家品牌和知名企业。
你不学习,你的竞争对手在学习!
你不奔跑,你的竞争对手在奔跑!
无论你是狮子还是羚羊,你无可选择要奔跑!
因为如果不奔跑!要么被吃掉,要么就饿死!
立即报名参加:2011年3月29至31日 第十七期
——《TTC店铺营销管理特训营》
课程对象:具有终端操作经验的店铺督导、店长或经理、有志投身终端的加盟商、有职业化店长意愿的优秀员工或店员。
收费:
学习费用1950元/人,包括三天两晚参训费用、精美讲义、证书、统一服装
差旅食宿费用530元/人,包括三天两晚食宿(五正餐两早餐,双人标间,每天课间两次茶点,宵夜小点心,开营与集训结束往返学校-基地的交通费用)
后续课程:《超级督导训练营》、《卓越店长特训营》、《TTT内部培训师训练营》、《服饰商品企划课》、《超级时尚买手》、《视觉营销——高级陈列设计特训营》。